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大集团孵养收购品牌的一手方法,对中国多品牌集团可迁移。
雅诗兰黛集团 CEO Stéphane de la Faverie 在「Beauty Reimagined」转型计划下,讲述集团如何用一套新模型扶持 The Ordinary、Kilian Paris 等被收购的独立品牌,其中 The Ordinary 年销售额已逼近 10 亿美元。对中国多品牌集团如何既保留被收购品牌的独立个性、又借集团资源放大规模,提供了可直接参考的操盘思路。