一位在营销行业工作三十年的作者总结出 11 种有毒 CMO 类型,包括个人品牌管理者、行动成瘾者、增长瘾君子、时尚受害者等,并指出这些缺陷常被公司当作领导力优点来奖励。作者认为,有毒 CMO 不只是招聘失误,更是公司机制生产出来的:企业奖励可见的行动,而安静的品牌守护难以获得同等回报,CMO 同时被要求大胆又审慎、着眼长期又即时问责。他主张品牌决策不应只交给 CMO,高管层应共同承担品牌责任。
如何识别有毒的 CMO:11 种类型与组织成因
精选理由
从组织机制解释有毒 CMO 如何被公司奖励机制生产出来