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BRAND RADAR · 48H

品牌热点

同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。

查看热点榜
  1. 01
    Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应

    2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast

    15.7热度指数
  2. 02
    Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告

    3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek

    12.8热度指数

榜单快照:2026-10-03 02:05

  1. Veja 应对巴西关税,加码英国直营与门店网络

    看供应链集中品牌如何在关税下用渠道与门店换增长

    面对巴西鞋类进入美国需额外缴纳 25% 关税,Veja 选择不迁移供应链,转而把英国批发业务收回自营、开设肖尔迪奇展厅,并扩张自有门店与修鞋网络。联合创始人 François-Ghislain Morillion 称不会涨价,并强调与工厂、农户的长期关系不可替换。Veja 英国 2024 年销售额下降 12.6% 至 2540 万美元,营业利润增长 20.6% 至 230 万美元。

    外部Glossy案例
  2. The Attico 推出十周年胶囊系列 Superattico10

    看 The Attico 如何用十周年胶囊系列与米兰快闪店重述品牌档案。

    The Attico 创始人 Gilda Ambrosio 与 Giorgia Tordini 推出十周年胶囊系列 Superattico10,回望品牌标志性廓形并做新演绎。

    外部WWD案例
  3. Hinok 借米其林餐厅与奢华酒店进入美国

    看韩妆品牌如何用高端餐饮酒店渠道替代社媒首发

    韩国生活方式护理品牌 Hinok 进入美国市场时,没有选择在社交媒体或零售渠道首发,而是与米其林餐厅和奢华酒店合作,让顾客先在线下体验产品。其美国合作方 EFG 首席执行官 Jewoo Park 表示,品牌有意不进亚马逊和 TikTok Shop,先想清楚产品出现在哪里、顾客在哪里接触它。

    外部WWD案例
  4. 迪桑特高尔夫如何持续投入小众运动

    拆解迪桑特高尔夫如何用球员、赛事、门店与社群把专业资产转为可感知体验。

    迪桑特高尔夫在10月中旬上海打造「高尔夫大师周」,以全球代言人赞德·谢奥菲勒的冠军大师课和连续第四年赞助别克LPGA锦标赛,连接职业球员、爱好者与赛事。品牌以球员赞助体系、4PRO设计体系、55城159家门店及D-TOUR社群活动,把专业资产转化为可感知的体验与消费入口。

    外部界面新闻 · 时尚案例
  5. Smythson 重返麦迪逊大道,计划在美再开四五店

    借CEO访谈看百年文具品牌如何以城市门店与定制服务重建高端触感

    Smythson 于 10 月初在麦迪逊大道开出美国唯一门店,结束三年空窗,CEO Paolo Porta 表示正考察 South Coast Plaza、Bal Harbour Shops 等城市型选址,认为美国适合四到五家店。

    外部WWD案例
  6. Rocket Dog扩充设计团队,以设计驱动品牌升级

    两位新设计师谈Rocket Dog如何用设计抬高品牌定位

    Rocket Dog上月为设计团队新增两名成员Heather Marie de Courrèges与Lana Andes,以设计投入推动品牌升级,目标是以更多价格带选择进入更好的零售渠道并切入生活方式品类。

    外部WWD案例
  7. Rocket Dog 迎30周年,新东家重做产品与营销

    看一个老品牌如何借Y2K回潮重做定位与渠道

    Rocket Dog 计划在2027年30周年前重做产品与营销,以争夺Z世代消费者。母公司 Top Pick Global 总裁 Matthew Choi 称,品牌在私募基金时期转向快时尚模式偏离本源,如今在资金与制造资源支持下回归经典厚底人字拖等款式,并计划明年推出运动鞋新品。

    外部WWD案例

  1. 耐克CEO希尔要修的问题,反而越修越大

    从耐克财报与分析师评论看品牌过度分销如何稀释核心资产

    耐克CEO Elliott Hill上任后推动回归运动、重置核心鞋款并修复批发关系,但最新财报显示运动服、Jordan 与大中华区均双位数下滑。运动服中 Dunk 收入被主动削减近 50%,Jordan 因复古款供应过量而收缩发售量与频率,大中华区则计划把超 1000 个线上店铺收敛到 Nike 应用、官网及天猫、京东、抖音旗舰店。分析师指出,这些调整可能拖累本财年及下一财年业绩。

    外部Retail Dive案例
  2. 安踏与陈鹏共建上海设计中心,本土设计师深度共创

    拆解设计师从联名对象变为嵌入商品系统的创意合伙人机制

    安踏在上海成立安踏上海设计中心-陈鹏工作室,陈鹏由ANTA ICONIC系列客座创意总监升级为安踏商品客座创意总监。双方合作始于2022年,从羽龙服、ANTA ICONIC系列延伸至2027年Q3、Q4波段商品的多条产品线同步开发。安踏商品团队先完成用户调研、成本测算并界定商业边界,再向陈鹏团队发出创意brief,内部设计团队负责把控与转译。

    外部华丽志案例
  3. Dolce & Gabbana美妆计划双位数增长,拟开至多70家独立门店

    D&G美妆收回自营三年后,如何用门店与渠道结构支撑品牌整体叙事。

    Dolce & Gabbana美妆2025年销售额增长14%,批发销售额突破10亿欧元,自2022年收回自营后三年营收增至三倍。CEO Gianluca Toniolo表示2026年目标延续双位数增长,将同步强化香水系列、扩大彩妆分销并推出首个完整护肤线,彩妆销售点拟从1100个增至约2000个。品牌计划未来三年在全球开设50至70家独立美妆门店,并在时装店内嵌入美妆专区,已有约20个专区运营。

    外部Cosmetics Business案例
  4. Eastside Golf 在亚特兰大开设首家旗舰店

    看高尔夫潮牌如何用首店把社区与品牌故事落地

    Eastside Golf 将于 10 月 30 日在亚特兰大 Phipps Plaza 开设首家旗舰店,取代上月在该商场开设的快闪店。品牌由 Olajuwon Ajanaku 与 Earl Cooper 在莫尔豪斯学院相识后创立,名字取自 Ajanaku 成长的东亚特兰大;今年夏天,Centric Brands 与品牌成立合资公司。

    外部WWD案例
  5. Ecoalf巴塞罗那新店以盐为材,门店承载品牌叙事

    看可持续品牌如何用门店空间与Impact P&L把叙事变成经营工具

    西班牙可持续品牌Ecoalf在巴塞罗那兰布拉大道开出第二家门店,约60%空间用其研发的盐基建材覆盖,包括16英尺高的拱门。创始人Javier Goyeneche称每家门店都要有与所在城市相关的专属叙事,并强调零售让品牌掌控叙事、拒绝黑五促销。2025年公司销售额6480万欧元,同比增长13%。

    外部WWD案例
  6. 巴黎世家与《无畏契约》在上海开概念网吧

    看时装品牌如何用线下网吧空间切入电竞青年文化

    《无畏契约》全球冠军赛首次落地上海期间,拳头游戏宣布打造首个「无畏契约|巴黎世家概念网吧」,并公布蝰蛇为巴黎世家首位数字「品牌挚友」。空间采用灰色工业风,设竞技场、奖杯展示区等分区,核心区搭建近 70 台 PC 供玩家免费上机并限时试用冠军赛枪皮。这是巴黎世家继《堡垒之夜》、PUBG 后再次深入游戏电竞生态,以线下空间连接数字竞技与潮流文化。

    外部SocialBeta案例
  7. Alo 香港 K11 Musea 旗舰店开业,Jisoo 出席

    看 Alo 如何用空间与健康活动把门店做成社群入口

    Alo 于 10 月 16 日在香港 K11 Musea 开出两层、逾 7000 平方英尺的首家本地旗舰店,并举办 3000 架无人机表演,全球大使 Jisoo 到场。

    外部WWD案例
  8. Bliss为何主动收缩,再图重新做大

    拆解Bliss从3万门店收缩至DTC与亚马逊的取舍逻辑

    AS Beauty在2023年收购Bliss后,将品牌撤出几乎所有大型零售商,只保留官网与亚马逊渠道,并把SKU从200多个压缩到约50个。总经理Emily Woods称品牌此前选品过杂、失去客群定位,收缩是为更快测试和迭代。

    外部BeautyMatter案例

  1. 卡地亚在京都发布 Le Choeur des Pierres 第二章

    卡地亚借京都发布与日本文化叙事解释其品牌延续逻辑

    卡地亚在京都国立博物馆发布 Le Choeur des Pierres 高级珠宝系列第二章,共 46 件新作,其中包括镶嵌 41 克拉斯里兰卡蓝宝石、由 Jisoo 佩戴的 Stellara 项链。首席营销官 Arnaud Carrez 表示,该系列以宝石与和谐为核心,与日本对美的追求及集体文化相契合,并称品牌重在延续与演进而非制造颠覆。该系列三章合计将达 250 件,第三章明年在夏威夷揭晓。

    外部WWD案例
  2. 维多利亚的秘密借时装秀推美妆扩张与首个护肤联名

    看维密如何把时装秀流量转化为美妆品类扩张的叙事入口

    维多利亚的秘密在年度时装秀上同步推进美妆品类扩张,并首次与眼膜品牌 Patchology 合作。美妆业务总裁 Amy Kocourek 称,团队通过 App 粉丝社群、Reddit、Facebook 及 TikTok 等社交平台听取需求,复刻 1990 至 2000 年代的性感美学,新增护发、眼膜,并把 Bombshell 香氛延伸至身体护理。眼膜与复刻产品 Diva Dust 在秀前已售罄。

    外部Glossy案例
  3. Pink 重返维密大秀中场,品牌总裁谈年轻化重塑

    Pink 在维多利亚的秘密时装秀中场环节登场,品牌总裁 Ali Dillon 称这是品牌重新聚焦 18 至 24 岁人群后的又一次集中亮相。她表示 Pink 过去十年随母品牌客群老化,如今通过社交媒体、SoHo 门店和近三年首个新文胸系列 marshmallow 重建与年轻消费者的连接。Dillon 称第二季度实现高个位数增长,为连续第五个季度增长。

    外部WWD案例

  1. 百年水晶灯品牌 G. Moscatelli 启动品牌重塑

    百年手工灯具品牌如何用空间叙事与代际传承维持奢华定位

    意大利奢华灯具品牌 G. Moscatelli 在2026年迎来创立100周年,并开启品牌重塑计划,包括启用焕新标识、强化社交媒体与传播策略,在设计风格上引入推崇极简主义的家族成员。品牌由家族传承四代,产品进入斯卡拉歌剧院、卡地亚纽约第五大道精品店等空间,80%产品出口,2024年营收增长29.3%至77万欧元、亏损收窄。

    外部华丽志案例
  2. Hurr 与 Sky 合作,出租《War》剧中戏服

    租赁平台与影视IP合作,把戏服变成可租商品。

    租赁平台 Hurr 与 Sky 合作,为剧集《War》推出戏服租赁,观众可租到 Sienna Miller 等演员在剧中穿着的原版服装,涉及 Zimmermann、Dior、Chloé、Stella McCartney 等品牌。双方还推出 War x Hurr Edit,包含受该剧伦敦背景与角色权力着装风格启发的设计师单品。Hurr 称这是首次让社区接触到真实的荧幕衣橱。

    外部WWD案例
  3. Ksubi 与 Paper Planes 推出纽约主题联名胶囊系列

    观察联名如何用单一色系与城市叙事统一两个品牌语言

    澳大利亚牛仔品牌 Ksubi 与 Jay-Z、Emory Jones 创立的 Paper Planes 合作推出五件套胶囊系列,以 Ksubi 的 Oh G Jacket 和 Maxx Jeans 为核心,采用 Paper Planes 标志性黑、白、灰调中的专属 Iron Grey 水洗。

    外部WWD案例
  4. Cordova 十周年推出男装系列

    十年女装滑雪品牌拓展男装,以剪裁与复古叙事切入同质化市场

    创立十年的女性奢华滑雪品牌 Cordova 在十周年之际推出首个男装系列,包含 9 种廓形、21 款单品,涵盖滑雪夹克、裤装、连体服与针织,价格从 160 美元配饰到 1980 美元滑雪服。

    外部WWD案例
  5. 丝芙兰 SEPHORiA 伦敦首秀与英国扩张策略

    拆解丝芙兰体验活动与渠道扩张如何互相配合

    丝芙兰 10 月 16 至 17 日在伦敦 180 Studios 举办 SEPHORiA 英国首秀,40 多个品牌参与,门票售罄。英国董事总经理 Sarah Boyd 称,活动成功以即时互动与长期关系双重衡量,但后续购买归因与增量消费仍不明确。丝芙兰同时宣布与 M&S 合作,计划到 2028 年底进入 100 个零售点,并借首届欧洲孵化奖扶持新兴品牌。

    外部BeautyMatter案例

  1. LVMH 第六届公众开放日重启,71 地开放

    奢侈品集团如何用开放日把工艺叙事讲给公众

    LVMH 时隔四年重启第六届 Les Journées Particulières 公众开放日,三天内在全球 71 个地点向公众开放,并在巴黎 La Samaritaine 举行 LVMH Virtuosos 工匠致敬仪式。

    外部WWD案例