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品牌热点
同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。
- 01Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应15.7热度指数
2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast
- 02Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告12.8热度指数
3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek
榜单快照：2026-10-03 02:05
Laraine Yu 创立 Mankind on Stage，为舞台而非货架做设计
看一位造型师如何以舞台与红毯而非零售定义品牌
前《Vogue China》编辑、造型师 Laraine Yu 在纽约时装周发布品牌 Mankind on Stage，并不打算进入零售商渠道，而是瞄准 Zendaya、Lady Gaga 等舞台与银幕上的女性。2027 春季系列以白色为主，将光致变色涂料用于石膏百合与牡丹，从纯白渐变为淡彩，主题为「The Sun Brings Life」。她计划以定制业务支撑品牌，避免商业预期干扰实验自由。
Sara Naghedi 谈品牌十年与鞋履扩张
创始人复盘单品十年与品类扩张的取舍
Sara Naghedi 回顾同名配饰品牌创立十年，手织氯丁橡胶 St. Barths 托特包自推出以来已售出超过 43.35 万只，至今仍是品牌最畅销单品。她称 2024 年推出首个鞋履系列是重要节点，鞋类本月正式上线 Nordstrom 官网，并坦言做鞋与做包的人群逻辑不同。品牌自 2020 年投入电商后销售额增长 18 倍，近三年年均增长超过 40%，目前进入全球 441 家零售渠道。
Amber Lewis：公司保持小规模，零售野心却很大
设计师谈小团队控创意、自营渠道与线下零售的价值
设计师 Amber Lewis 在 Business of Home 播客中表示，她刻意把公司员工维持在 16 人、每年项目上限 10 个，以保留对创意过程的控制，同时计划把零售门店扩展到美国多数主要城市。
梵克雅宝CEO谈世家如何在传承与创新间平衡
梵克雅宝CEO谈传承、创新与文化三者平衡的取舍逻辑
梵克雅宝全球总裁及CEO Catherine Rénier 在上海接受《华丽志》专访，称世家每一步创新都须与过去呼应、为故事增加内容，而非对市场或机会作出反应。
Doug Zarkin：品牌真正的问题是留存
从留存与运营视角重审品牌关系，提出「Think Human」
前 Pearle Vision 营销负责人 Doug Zarkin 在 Brandweek 2026 提出，营销业过度追逐获客，忽视了成本更高的留存问题。他认为品牌常高估与顾客的关系强度，被喜欢不等于被爱；用户流失的根因可能在运营而非营销，应把其视为品牌问题。他主张以「Think Human」对待每位顾客，并把 AI 定位为镜子与助手而非判断的替代。
欧莱雅 CEO 谈 GLP-1 对护肤消费的影响
从欧莱雅高管表态看 GLP-1 如何改写护肤需求
欧莱雅 CEO Nicolas Hieronimus 在 10 月 22 日财报电话会上表示，GLP-1 减重药物的兴起正在影响美妆与护肤消费。他称 SkinCeuticals 和契尔氏已有产品被设计为配合 GLP-1 使用，针对皮肤松弛等副作用。欧莱雅 Q3 2026 销售额增长 7.2% 至 116 亿欧元，皮肤科学美容部增长 11.6%。
Oniverse 创始人谈四十年耐心与客户中心
创始人复盘多品牌扩张与客户关系逻辑
Oniverse 董事长 Sandro Veronesi 在集团成立四十周年之际接受 WWD 采访，将四十年增长归因于耐心、与客户保持紧密关系以及逐步扩张。集团 2025 年营收 37 亿欧元，同比增长 4.8%，截至 2025 年底在全球拥有 5538 家门店。
Akris 创意总监谈艺术如何进入时装设计
呈现创意总监如何把艺术家研究转化为设计方法
Akris 创意总监 Albert Kriemler 自 1980 年起任职，长期以艺术家作品作为系列灵感来源，2026 秋季系列即与哥伦比亚艺术家 Olga de Amaral 合作。他表示深入艺术家的创作方式，能让他理解对方如何思考色彩、光线与比例，从而获得更宽的灵感基础。他也会主动寻找尚未被广泛关注的艺术家，让作品参与服装的结构、比例与色彩，而不只是把图案印在衣服上。
Delvaux 与艺术家 Op de Beeck 的静默合作
看 Delvaux 如何以静默工艺对接艺术家语汇
Delvaux 邀请比利时艺术家 Hans Op de Beeck 在其布鲁塞尔总部创作大型装置，并将在纽约第五大道旗舰店展出其灰调雕塑，展期约从 11 月 9 日至 2027 年 2 月。Op de Beeck 称双方共通点在于对静默工艺、优雅与克制的珍视，他也把 Delvaux 1958 年设计的 Brillant 包画入自己的作品。这是这位艺术家首次与奢侈品牌合作。
YOKE 寺田典生谈 FW26 如何转译让·阿尔普
设计师自述如何把让·阿尔普的超现实主义转译为可穿着的日常服装。
YOKE 在香港 BELOWGROUND 呈现 FW26 系列「Beyond Form」，并与 Gallery HBX 合作开设品牌首个海外快闪空间。设计师寺田典生在接受 Hypebeast 采访时表示，本季围绕让·阿尔普展开，灵感来自其《Torso》以及撕纸后随机落形拼贴的作品，因此系列以有机曲线取代僵硬结构，风衣内置可塑形的金属丝。
Paul Smith：用幽默与勤奋经营品牌56年
从门店周六站柜台到兔子收藏，看幽默如何成为品牌资产
Paul Smith 在伦敦 Albemarle Street 门店每周六亲自站柜台，并把自己堆满自行车、书籍与收藏品的办公室复刻到 Selfridges Corner Shop。这位 7 月满 80 岁的设计师在回忆录《Threads: My Life in Style》中回顾 56 年经营，称运气等于勤奋加大量横向思考，并强调以谦逊方式做事、平衡野心与生活。
珀莱雅侯亚孟谈百亿之后的增长
珀莱雅总经理侯亚孟谈公司在突破百亿营收后的下一阶段增长准备，并以花知晓与 Ulta Beauty 为例说明。原文仅提供访谈导语，未展开其具体观点与策略细节。
La DoubleJ 创始人出书讲意式待客之道
看 La DoubleJ 如何把待客方式写成品牌内容
La DoubleJ 创始人 J.J. Martin 出版新书《Table Energy: Entertaining With Italian Spirit》，由 Vendome Press 发行，208 页，本周在美国先行发售，11 月 5 日起在欧洲等地推出，售价 50 美元。
Beni 创始人谈用视觉搜索简化二手时尚发现
二手时尚平台创始人谈视觉搜索如何降低发现门槛
二手时尚 App Beni 创始人兼 CEO Kate Sanner 表示，Beni 把 40 多个转售平台的库存在同一目录中检索，用户上传照片或截图即可用 Beni Lens 找到相近单品，也可从 Instagram 购物、收藏灵感并关注其他策展人。她认为二手购物的障碍不在供给，而在搜索太费力，因此把视觉搜索和保存搜索作为降低门槛的方式，并希望用户先积累风格偏好、再完成购买。
JR 谈新桥装置与纽约新展：短暂如何留下痕迹
JR 谈公共装置如何以短暂性制造集体记忆与图像留存
艺术家 JR 接受采访，谈他今夏在巴黎新桥搭建的充气山峦装置「La Caverne du Pont Neuf」：作品遭暴风雨损毁后修复，最终仅开放 14 天，与克里斯托夫妇作品的时长巧合。
百威英博CMO谈创意如何驱动增长
百威英博CMO复盘品牌聚焦与体验化营销的取舍
百威英博全球首席营销官 Marcel Marcondes 在 ANA Masters of Marketing 大会上介绍，公司从并购扩张转向品牌主导增长，将重点投资的品牌从 500 个缩减至 50 个，60% 销量集中于「大品牌」。他把创意与增长绑定：砍掉 25% SKU，营销从广告转向世界杯、音乐节等「大平台」体验，并称这类投入的 ROI 是传统媒介的两倍。
Hanro CEO 谈与 Bethan Laura Wood 联名及品牌未来
新任 CEO 谈老牌内衣如何用联名与档案保持文化相关性
瑞士内衣品牌 Hanro 新任 CEO Benjamin Isenheim 表示，品牌不想把历史当作博物馆展品，而要「让档案活起来」，并以此解释与设计师 Bethan Laura Wood 的联名。
Typology 创始人谈为何多年后才进入意大利
创始人自述克制扩张与长期品牌观，可读其市场取舍逻辑
法国护肤品牌 Typology 正式进入意大利市场，创始人 Ning Li 称推迟原因是当地电商成熟度不足，如今时机合适。品牌以少于 20 种成分的极简配方和 DTC 模式扩张，已进入比利时、英国、德国、美国与日本。Li 表示美国消费者更看重即时效果，欧洲更重视护肤本身，日本则因品牌在法国的地位而好奇；下一步将关注荷兰与东欧。
AG1与Crayola的CMO谈品牌如何超越产品
两位CMO谈品牌如何跳出产品参数竞争、以意义与日常习惯建立长期认知
在Brandweek 2026现场录制的Adweek播客中，AG1的CMO Paulie Dery与Crayola的CMO Victoria Lozano分享了品牌如何跳出产品功能对比、避免陷入价格战。
Timebeam 创始人谈皮肤长寿如何连接美妆与健康
创始人解释如何用「皮肤长寿」整合美妆与健康
Timebeam Beauty 创始人兼 CEO Dr. Lamees Hamdan 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以「整体皮肤长寿」为理念，把补充剂与外用护肤组合成内外联动的系统。她认为消费者已开始把睡眠、压力、营养与皮肤状态联系起来，而行业仍把美妆与健康分开讨论。她同时称「长寿」一词正被过度使用，机会在于让相关科学更实用、可执行。
AÏZA 创始人：阿拉伯美妆如何走向全球
迪拜护肤品牌创始人谈文化根源如何转化为全球品牌叙事
迪拜护肤品牌 AÏZA 创始人 Shubham Poddar 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以「现代阿拉伯」为定位，在韩国、日本、意大利实验室开发配方，将椰枣、乳香、bakhoor 等区域原料与科学活性成分结合。他称 AÏZA 先做 DTC 再进入零售，2026 年 1 月入驻 Ulta Beauty，并认为中东、南亚、非洲是被长期低估的成熟美妆市场。
Antoine Arnault：LVMH 正处平台期，非系统性危机
LVMH 高管谈平台期判断与开放日的手工艺叙事
LVMH 集团形象与环境总监 Antoine Arnault 在 CNBC 采访中表示，奢侈品行业正处于调整周期，数据显示集团处于平台期，但距离系统性危机还很遥远，待市场条件成熟增长将恢复。他称 LVMH 作为家族控股集团不受投机性市场压力裹挟，不靠一次性营销花招粉饰单季业绩。谈及第六届「LVMH特别开放日」由上海开启全球序幕，他强调活动核心是分享手工艺与热忱而非商业目的。
Diplo 如何重做跑团，让音乐与 Altra 一起跑
Diplo 把跑步与演出合成社群活动，Altra 借其非传统路径讲品牌
Diplo 两年前创办的 Diplo's Run Club 把 5 公里跑与演出结合，费城站吸引近 8000 名跑者，Altra 作为赞助方参与。Altra 全球营销总监称双方共享「非常规做事方式」的身份认同，Diplo 则看重品牌仍在拓展路跑、愿共同成长。他计划 2027 年继续扩大规模并走向国际，最终让其他 DJ 接手，使跑团超越他个人。
藤原浩客座主编《A Magazine Curated By》第30期
藤原浩以客座编辑身份呈现其兴趣来源与跨领域创作方法。
藤原浩担任《A Magazine Curated By》第30期客座主编，该期共184页，配有激光切割金属银色护封，本周五在巴黎 Hôtel de Crillon 举办发布活动。他没有回顾自己的设计，而是汇集东京街头、音乐、艺术、历史与电影等兴趣线索，并收录与 Ai Weiwei 等人的作品集与对谈。300 本限量版附 Big Crown Records 45 转黑胶及 NFC 芯片。
