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品牌热点
同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。
- 01Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应15.7热度指数
2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast
- 02Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告12.8热度指数
3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek
榜单快照：2026-10-03 02:05
La DoubleJ 创始人出书讲意式待客之道
看 La DoubleJ 如何把待客方式写成品牌内容
La DoubleJ 创始人 J.J. Martin 出版新书《Table Energy: Entertaining With Italian Spirit》，由 Vendome Press 发行，208 页，本周在美国先行发售，11 月 5 日起在欧洲等地推出，售价 50 美元。
Beni 创始人谈用视觉搜索简化二手时尚发现
二手时尚平台创始人谈视觉搜索如何降低发现门槛
二手时尚 App Beni 创始人兼 CEO Kate Sanner 表示，Beni 把 40 多个转售平台的库存在同一目录中检索，用户上传照片或截图即可用 Beni Lens 找到相近单品，也可从 Instagram 购物、收藏灵感并关注其他策展人。她认为二手购物的障碍不在供给，而在搜索太费力，因此把视觉搜索和保存搜索作为降低门槛的方式，并希望用户先积累风格偏好、再完成购买。
JR 谈新桥装置与纽约新展：短暂如何留下痕迹
JR 谈公共装置如何以短暂性制造集体记忆与图像留存
艺术家 JR 接受采访，谈他今夏在巴黎新桥搭建的充气山峦装置「La Caverne du Pont Neuf」：作品遭暴风雨损毁后修复，最终仅开放 14 天，与克里斯托夫妇作品的时长巧合。
百威英博CMO谈创意如何驱动增长
百威英博CMO复盘品牌聚焦与体验化营销的取舍
百威英博全球首席营销官 Marcel Marcondes 在 ANA Masters of Marketing 大会上介绍，公司从并购扩张转向品牌主导增长，将重点投资的品牌从 500 个缩减至 50 个，60% 销量集中于「大品牌」。他把创意与增长绑定：砍掉 25% SKU，营销从广告转向世界杯、音乐节等「大平台」体验，并称这类投入的 ROI 是传统媒介的两倍。
Hanro CEO 谈与 Bethan Laura Wood 联名及品牌未来
新任 CEO 谈老牌内衣如何用联名与档案保持文化相关性
瑞士内衣品牌 Hanro 新任 CEO Benjamin Isenheim 表示，品牌不想把历史当作博物馆展品，而要「让档案活起来」，并以此解释与设计师 Bethan Laura Wood 的联名。
Typology 创始人谈为何多年后才进入意大利
创始人自述克制扩张与长期品牌观，可读其市场取舍逻辑
法国护肤品牌 Typology 正式进入意大利市场，创始人 Ning Li 称推迟原因是当地电商成熟度不足，如今时机合适。品牌以少于 20 种成分的极简配方和 DTC 模式扩张，已进入比利时、英国、德国、美国与日本。Li 表示美国消费者更看重即时效果，欧洲更重视护肤本身，日本则因品牌在法国的地位而好奇；下一步将关注荷兰与东欧。
AG1与Crayola的CMO谈品牌如何超越产品
两位CMO谈品牌如何跳出产品参数竞争、以意义与日常习惯建立长期认知
在Brandweek 2026现场录制的Adweek播客中，AG1的CMO Paulie Dery与Crayola的CMO Victoria Lozano分享了品牌如何跳出产品功能对比、避免陷入价格战。
Timebeam 创始人谈皮肤长寿如何连接美妆与健康
创始人解释如何用「皮肤长寿」整合美妆与健康
Timebeam Beauty 创始人兼 CEO Dr. Lamees Hamdan 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以「整体皮肤长寿」为理念，把补充剂与外用护肤组合成内外联动的系统。她认为消费者已开始把睡眠、压力、营养与皮肤状态联系起来，而行业仍把美妆与健康分开讨论。她同时称「长寿」一词正被过度使用，机会在于让相关科学更实用、可执行。
AÏZA 创始人：阿拉伯美妆如何走向全球
迪拜护肤品牌创始人谈文化根源如何转化为全球品牌叙事
迪拜护肤品牌 AÏZA 创始人 Shubham Poddar 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以「现代阿拉伯」为定位，在韩国、日本、意大利实验室开发配方，将椰枣、乳香、bakhoor 等区域原料与科学活性成分结合。他称 AÏZA 先做 DTC 再进入零售，2026 年 1 月入驻 Ulta Beauty，并认为中东、南亚、非洲是被长期低估的成熟美妆市场。
Antoine Arnault：LVMH 正处平台期，非系统性危机
LVMH 高管谈平台期判断与开放日的手工艺叙事
LVMH 集团形象与环境总监 Antoine Arnault 在 CNBC 采访中表示，奢侈品行业正处于调整周期，数据显示集团处于平台期，但距离系统性危机还很遥远，待市场条件成熟增长将恢复。他称 LVMH 作为家族控股集团不受投机性市场压力裹挟，不靠一次性营销花招粉饰单季业绩。谈及第六届「LVMH特别开放日」由上海开启全球序幕，他强调活动核心是分享手工艺与热忱而非商业目的。
Diplo 如何重做跑团，让音乐与 Altra 一起跑
Diplo 把跑步与演出合成社群活动，Altra 借其非传统路径讲品牌
Diplo 两年前创办的 Diplo's Run Club 把 5 公里跑与演出结合，费城站吸引近 8000 名跑者，Altra 作为赞助方参与。Altra 全球营销总监称双方共享「非常规做事方式」的身份认同，Diplo 则看重品牌仍在拓展路跑、愿共同成长。他计划 2027 年继续扩大规模并走向国际，最终让其他 DJ 接手，使跑团超越他个人。
藤原浩客座主编《A Magazine Curated By》第30期
藤原浩以客座编辑身份呈现其兴趣来源与跨领域创作方法。
藤原浩担任《A Magazine Curated By》第30期客座主编，该期共184页，配有激光切割金属银色护封，本周五在巴黎 Hôtel de Crillon 举办发布活动。他没有回顾自己的设计，而是汇集东京街头、音乐、艺术、历史与电影等兴趣线索，并收录与 Ai Weiwei 等人的作品集与对谈。300 本限量版附 Big Crown Records 45 转黑胶及 NFC 芯片。
时尚创作者Maddy Gustini如何把受众需求做成造型生意
拆解创作者如何把受众需求转化为多元收入
Maddy Gustini 从2023年开始做面向男性的实用穿搭内容，Instagram 粉丝从一年内超10万增长到如今近30万，并据此推出个人造型服务 Maddy G Style，提供按小时购物陪同、55美元一套的造型方案和800美元的全衣橱改造。
Nicole Miller 回顾品牌45年与38个授权品类
创始人复盘品牌从连衣裙到38个授权品类的路径
Nicole Miller 创始人回顾品牌从连衣裙公司起步、扩展至手袋、鞋履、香水等38个授权品类的历程。她提到1991年春季时装秀启用 Christy Turlington、Linda Evangelista、Naomi Campbell 后，品牌从商业品牌转向更受关注的设计师品牌。
Tyrese Maxey 谈设计 New Balance 首款签名鞋
从签名鞋设计看运动员如何参与品牌识别
Tyrese Maxey 的首款签名鞋 Maxey V1 于 10 月 2 日登陆 New Balance 应用，他成为该品牌第二位拥有签名鞋的运动员。他表示设计首要目标是品牌识别：希望人们不看 logo 也能认出这是 New Balance 鞋款，鞋面借鉴 2002 款的鞋带结构，外底雕塑感外扩参考 9060。他形容自己的风格是「平静、干净、舒适」，并称鞋款兼顾球场与日常穿着。
Rivian CEO：自动驾驶将带来截然不同的车型设计
Rivian 押注自动驾驶，CEO 解释为何个人拥有车辆仍是主流
Rivian 创始人兼 CEO RJ Scaringe 在 TechCrunch Disrupt 上表示，自动驾驶将让公司造出与现有户外 SUV、皮卡截然不同的车型，并称对个人拥有的自动驾驶车而言「设计可能性全面打开」。
Brandweek 2026：Jason Pirock 谈 ROAS 不是全部
酒店营销高管谈差异化、创作者契合与ROAS的边界
在 Brandweek 2026 的 Marketing Vanguard 舞台上，Outrigger Resorts and Hotels 前全球品牌营销副总裁 Jason Pirock 提出，ROAS 只是方向性指标，不等于营销成功，长期品牌价值、忠诚度与宾客体验难以被单一短期效率数字概括。
欧莱雅高档化妆品总裁：旧奢侈品概念正在消亡
欧莱雅高档化妆品负责人以金继为喻，提出奢侈品价值重构的四项原则
欧莱雅高档化妆品部门总裁 Cyril Chapuy 在集团纪录片《La Culture de l'Écart》第四集中提出，正在消亡的是与当下时代脱节的奢侈品认知，奢侈品需以意义感、逻辑连贯性、真实表达与价值高度支撑稀缺性，并成为双向对话的场域。
百年灵CEO谈感知价值、定价与增长路径
百年灵CEO谈定价纪律与感知价值，对品牌定价决策有参考
百年灵CEO Jean-Marc Pontroué 在 Luxury Society 播客中表示，品牌不必被迫涨价，许多品牌并未改变什么，甚至降低了所做之事的感知价值。
Cheekbone Beauty 创始人 Jenn Harper：原住民价值观如何重塑美妆
原住民品牌创始人谈以长期责任替代新品驱动的品牌逻辑
Cheekbone Beauty 创始人兼 CEO Jenn Harper 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌自 2016 年创立起便以原住民价值观为根基，强调对资源与后代的责任，而非把可持续当作营销策略。她认为美妆业过度追逐新品，真正被忽视的是能解决问题、减少浪费的「有意图的创新」。品牌通过 For Future Generations 计划已提供 50 份原住民学生奖学金。
Aerie 增长靠什么？创意总监 Jennifer Foyle 谈自建品牌
Aerie 高管谈自建品牌组合、白空间与不修图策略
Aerie 及 American Eagle 总裁兼执行创意总监 Jennifer Foyle 在 Wharton Baker Retailing Center CEO 峰会上表示，Aerie 的增长来自做别人不做的事、寻找下一个白空间。
Maria Grazia Chiuri 谈回归 Fendi 与下一步
Chiuri 谈回任 Fendi 后的档案重释与协作观
Maria Grazia Chiuri 在洛杉矶接受 WWD 采访，谈回归 Fendi 后的创作思路：从档案出发，重拾五姐妹与 Karl Lagerfeld 时期的实验精神，并以「Meno io, più noi」的协作观统筹女装、男装、配饰与高定。
Cal AI 创始人谈网红投放如何带来病毒式增长
Cal AI 创始人复盘网红投放的可量化打法与转化逻辑。
Cal AI 创始人 Zach Yadegari 在 TechCrunch Disrupt 上复盘品牌增长：公司 2024 年成立，两年营收超 3000 万美元，3 月被 MyFitness 收购。早期一位网红的帖子两天带来约千名新用户，此后他大量招募网红付费发帖，按触达规模谈价，并优先选择社群紧密、触达可量化的网红。他本月还推出 AI 助手创业项目 Persona，已融资 1000 万美元。
亚马逊设备负责人 Panos Panay：AI 设备将取代 App
亚马逊设备负责人对个人计算形态的一手判断
亚马逊设备业务高级副总裁 Panos Panay 在 TechCrunch Disrupt 上表示，个人计算正走向「环境设备」时代，设备在后台用传感器和 AI 判断用户需要什么，而非用户主动向设备下达指令。他随 Bee 新设备发布提出，未来一代人可能不再说「给我那个 App」，但手机等形态不会被单一设备取代，而是由一层智能连接。Bee 设备实时处理音频后删除原始录音，转写内容由设备自持密钥加密。
