从场景到长效增长,小红书如何重构服饰品牌的生意经营?
过去几年,服饰行业,似乎总在赛跑谁能推出更「吸睛」的设计和功能。然而,今年,行业正在悄然发生一些微妙的变化。
比如,一套西装吸引人的地方,也许不只是挺括的剪裁,更是那种加完班走进便利店,拉开冰柜门时的松弛感;一件机能夹克的走红,也不单单因为面料的轻薄防晒,还可能是它在夏日穿搭中展现出的自由与随性;甚至一件运动内衣的热销,除了健身时的便捷,也因为它能作为约会安全感穿搭,带来自信与笃定……
人们开始为生活,而非单品买单。服饰的意义,也从功能与造型,延伸到了情绪与状态。也正是在这个过程中,越来越多的品牌也意识到一个新的课题:如何读懂那些看似日常、却最能激发欲望的生活瞬间?
品牌星球在与多家服饰品牌交流中发现,答案正在于「场景」。品牌逐渐以具体的生活场景为起点,去回应消费者的情绪变化,捕捉真实的生活节奏。「如何融入用户的一天、一段旅程、一次情感体验」,成为今年服饰行业频繁讨论的话题。

而在这一趋势下,作为生活兴趣社区的小红书,正在成为品牌理解人、洞察生活的关键阵地。平台上不断涌现的「场景」内容,正在为服饰行业提供新的增长线索,也让品牌重新思考:如何在不断演化的人群趋势中,保持品牌的影响力,并获得持续增长?
在近期举办的 2025《小红书商业服饰潮流行业秋日峰会》上,围绕运动户外、女装、内衣等多个品类,平台与品牌从不同视角展开了深入探讨。从中,品牌星球观察到,当增长重新回到具体的「人」与「场景」,服饰品牌们也正在找到通往长效增长的新解法。
01. 服饰增长的重心正在迁移至「场景」
「小红书往往是用户兴趣、爱好与生活场景的重要发源地。如果哪里有新的场景、新的趋势出现,一定会发生在小红书。」正如小红书商业运动户外&童装行业平台专家负责人雨萱所言,过去几年,从 City walk 到滑雪、露营,从通勤穿搭到轻户外风,几乎每一种生活方式的流行,背后都有小红书的影子。
从山野到城市,从专业到日常,这股由内容驱动的生活方式浪潮,正在悄然改变人们对服饰消费的理解。与此同时,随着越来越多新兴场景在这里生长、蔓延,小红书也成了品牌寻找增长灵感的重要阵地。
根据官方数据:小红书社区内全年阅读量超过 10 亿的大众生活场景已超过 20 个,从 HYROX 到攀冰、匹克球等新兴运动,都在小红书上率先发酵,并由此辐射至全网。这些场景趋势,一方面为成熟品牌提供了拓场景、扩人群的增量空间;另一方面,也为成长期品牌打开了品类蓝海与心智突破口。
以运动户外行业为例,李宁以品类突破撬动增长,从专业赛事走向日常生活,构建起涵盖大众、竞速与精英跑者的多元人群矩阵;HOKA 在深化专业越野跑场景的同时,也将户外机能风渗透至潮流圈层,完成了从产品功能到品牌价值的延展。此外,新锐小众品牌松野湃,也以「速干衣」开辟了新的品类蓝海。

小红书上不断涌现的新「场景」,正在为服饰行业提供新的增长确定性而要让场景真正转化为增长,关键在于理解「人」。
最新官方数据显示,小红书月活跃用户已突破 3.5 亿。其中,近 70% 的用户为 90 后,超过一半分布在一、二线城市。同时,这群小红书用户有着鲜明的特征:更强的消费能力、更高的内容参与度,以及更重视自我情绪与理性判断的平衡。
这种「理性悦己」的消费观,也成为了小红书用户最具代表性的心理特征之一:TA 们购买的不只是单品,更是情绪价值、生活状态与身份归属的综合表达。正因如此,小红书用户展现出一种极具辨识度的消费决策偏好。

根据小红书调研数据,用户在购买前平均会进行 18 次搜索,从灵感泛搜到目标精搜,这个过程更像是一场由场景驱动的探索旅程。与此同时,用户的内容参与度也在持续攀升。仅 2025 年上半年,小红书新增了 8000 万条时尚笔记,其中 185 万条 来自用户主动分享的 OOTD(日常穿搭)内容。他们不仅在消费服饰,也在丰富时尚的场景表达。
在这种由内容与场景驱动的消费路径中,从「种草」到「购买」的转化不再是线性结果,而是一种情感与认同的持续互动过程。用户在场景中获得灵感、在内容中形成共鸣、在搜索中完成确认。而品牌的增长逻辑,也正是在这种非线性路径中被重新定义。
02.人群和场景共振,赢得复利增长
复盘 2025 年上半年在平台上实现高速增长的品牌案例后可以发现,品牌们正在从「种草」迈向「种草+」。以女装鞋靴品牌为例,增长的逻辑,正沿着三大方向展开:「种草+趋势营销」「种草+线上线下联动」与「种草+全域转化」。
比如,UR 通过捕捉小红书站内高热风格「波嬉风」,并将其与度假场景结合,打造出兼具风格辨识度与场景感染力的系列内容,在 618 期间实现了从趋势洞察到销量爆发的完整闭环;Teenie Weenie 则与小红书联合打造「红卖场」,将线上趋势内容延展至线下门店,以沉浸式穿搭体验引爆客流。

与此同时,今年小红书推出了「种草直达」产品,用户可在笔记详情页中,通过按钮跳转至淘宝/天猫、京东等平台下单,进一步打通了服饰品牌在全域的增长链路。无论是站内成交、站外跳转,还是线下体验,平台正在帮助品牌构建更具韧性的经营体系。而在这一过程中,品牌在小红书获得增长的关键,也不再仅仅是被看见,更在于被认同、被信任、被持续选择。
因此,对于服饰品牌而言,小红书中的「场景」,除了是消费触点,更是人群生活方式的映射与情绪坐标。它帮助品牌理解「具体的人」,TA 们在不同阶段的情绪起伏、动机变化与消费心智,从而打破固有的「刻板印象」,洞察用户的真实需求,进而在用户生命周期的不同阶段持续建立连接。
以内衣行业为例,过去品牌营销的核心是展示产品功能差异,并以塑形、舒适、运动、防走光等功能需求来划分目标人群。但在小红书上,品牌的增长逻辑正发生变化:他们正以人生阶段为线索、以真实场景为触点,重新理解人群的情绪与需求。
根据官方数据,现阶段小红书上已有 1.59 亿内衣相关人群,而在 TA 们的搜索与内容偏好中,都有一种共性:对内衣的需求,其实是对更好生活状态的向往。
同时,这种「向往」会随着人生阶段的变迁不断演化。从儿童青春期的成长表达,到求学期的社交展示,再到职场期的自我定义,备婚期的仪式感与家庭期的关系经营。围绕这五大人生阶段,小红书进一步识别出 40 个高关注的消费场景,让品牌得以更清晰地理解人群需求的迁移路径,也因此打开了新的增长蓝海。
比如,在求学期,「宿舍」作为高热场景,家居服不仅关乎舒适,更是一种社交货币与生活态度的表达;而到了备婚期,更具「仪式感」的场景,也赋予了内衣新的表达。无论是辣妹风、法式、高级感、性感,还是刺绣、真丝、蕾丝,这些风格都在回应不同场景下的情绪与向往,折射出人们对理想生活的投射。
可以发现,品牌的增长路径正在沿着用户人生阶段被重新书写。
品牌星球也观察到,在小红书上,品牌商家的策略打法也愈发多元:从以「大单品 × 单场景」为核心的单 SPU 精准突围,到以「多 SPU × 多场景」为核心的矩阵布局,再到以「人群 × 多场景」为核心的目标渗透,品牌正通过不同的策略组合,构建更灵活、更可持续的增长体系。与此同时,小红书也在以「雪人节」等 S 级场景 IP,持续帮助品牌打通线上与线下链路,延展产品生命周期与用户边界。
在「场景」的放大镜下,品牌不仅能找到新人群与新场景,更能在内容与情绪的共鸣中,打造出属于自己的复利增长曲线。
03. 小红书,成为服饰品牌打造长线品牌力的关键阵地
当「场景」成为新的增长语言,服饰行业的竞争也正在被重新定义。
真正的品牌力,不止于一次爆发的声量,还在于品牌能否与消费者长期同行、共同成长。而在这一过程中,小红书正以「场景」为核心,帮助品牌看见真实的人、真实的生活;并通过「数据洞察 × 内容生态 × 产品工具」的平台能力,为服饰品牌构建出可持续的增长土壤,找到长期的确定性。
例如:在运动户外领域,作为运动户外场景趋势发源地和专业赛事营销全新阵地,小红书以「兴趣-场景-决策」为轴,挖掘出「公路骑行」「红土网球」等 2025 运动户外十大趋势场景,帮助品牌找到最关键的增长触点;
在女装领域,围绕学生时期、职业初期、职业进阶与自在生活四大高频场景,品牌得以重构穿搭体系与风格认知,实现从衣橱单品到生活态度的升级;
而在内衣品类,则通过对人生阶段的深入洞察,助力品牌转向价值共鸣与情感联结,完成品类认知的重塑。
由此,服饰品牌也能将「场景」作为生意的新起点,让生活兴趣成为品牌的生长土壤。在新的服饰周期里,小红书既是品牌营销的主阵地,也是推动品牌长期增长的核心生态。BRANDSTAR


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