杨澜「退休」刷屏，是什么让杨澜都变「松弛」了？

2025 年，对于中国社会而言，是一个充满微妙情绪的年份。

随着新的退休法规正式落地，「58」这个数字的含义突然变了，它不再仅是一个年龄，而是意外地成了社会情绪的触发点。

在充满不确定性与生活节奏普遍紧绷的当下，人们对于「退休」的讨论，早已超越了制度本身，而是投射出对「暂停」忙碌，重获生活掌控权的深层渴望。

恰在新年到来前夕，金典携手杨澜的一场「大事件发布会」意外刷屏。视频里，一向以「知性」形象示人的杨澜面对「是否退休」的提问，却懒洋洋地幽默回应「懒得去想」。

这种反差感和惬意感，让人们看到了杨澜的另一面。一时间，微博、朋友圈都是关于「杨澜变懒」的讨论。「连杨澜都改名杨懒了」「2026 我还有什么要卷的？」

 

这并非金典的一次单纯「玩梗」，而是对社会情绪的精准把握和借势。在人们对「退休」充满复杂情绪的当下，金典借由杨澜，说出了对「退休」的全新定义——退的不是工作，而是生活里过紧的发条。

金典为什么选择这个时间节点用「懒」来叙事？在「勤奋」的杨澜都开始带头「犯懒」背后，又藏着怎样的产品创新和品牌角色的转变？

 

01. 紧绷的时代，用「松弛」与大众对话

如果说过去 10 年的消费主旋律是「升级」与「进取」，那么 2025 年的关键词或许就是「松弛」与「悦己」。

在经历了长期的效率至上和激烈竞争后，2025 年的大众心理呈现出明显的「去内卷化」特征。这并不是人们放弃了追求更好的生活，而是想换个视角，开始重新审视生活与工作之间的「投入产出比」。

当效率驱动的职场语境，逐渐让位给「自我关怀」，「懒」和「躺平」就不再是一个贬义词，而被赋予了新的含义，是一种对自己的照顾，和对舒适生活质量的在乎。

这微妙的变化，也反映在消费者对于品牌内容和传播的偏好上。他们逐渐「厌倦」了品牌一味地宣扬「拼搏」或「进取」，不需要一个教导如何「更成功」的导师，而是希望能有个理解他们，允许他们「喘口气」的伙伴。

正是在这种时代情绪的推演下，金典的品牌叙事发生了非常明显的转向。

它用「好源头」与「好牛奶」绑定，回应了消费者对于「食品安全」和「产品品质」的基础信任问题。

然而在单纯的「好奶源」已成为行业标配的 2025 年，「限定牧场」和「纯天然」的传播效力已经边际递减，相对难以再打动正经历着职场和家庭双重压力的人们。他们听惯了「牛吃什么」，但其实更关心「自己喝到了什么」。

于是我们看到了金典在叙事焦点上的大幅度转换。不再侧重于展示远方的风景，而是将镜头对准了处于「退休」状态的杨澜，通过她角色的变化，完成品牌人格的重塑。

杨澜，其实就是金典的「翻译官」。她不再是那个在聚光灯下时刻保持完美仪态的电视主持人，而是一个穿着居家拖鞋窝在沙发里，甚至有点「懒得动」的普通女性。

平时优雅从容的知名主持人，此刻居然在「精准演绎」我们的懒人日常，这种卸下精致、贴近生活的状态，也让大众看到了知名主持人更真实、更具烟火气的一面。

金典通过杨澜告诉消费者，高端的生活不一定非要正襟危坐，它也可以是随意的，甚至「偷懒」的。这标志着品牌叙事从强调高端产品，转向关照每个人生活中的感受和体验。

这种叙事视角的拉近，也意味着品牌价值逻辑发生变化。价值不光源于「产地离你有多远」，更是源于「产品离你的生活有多近」。在强调「好奶源」「好品质」的基础上，金典更关心每个人生活中的感受和情绪。从「杨澜」到「杨懒」，金典完成了一次向「大众共情」的转变。

 

02. 用「复杂」产品工艺，把「方便」还给日常

如果「杨澜变杨懒」是金典为品牌注入的有趣灵魂，那么支撑「从容犯懒」的，必须是过硬的产品力。

长期以来，中国消费者在饮奶体验上，始终希望鲜活口感与方便储存共存。 这种日常中的选择和纠结，本身就容易累积「紧绷」情绪。

而金典鲜活所提出的「不冰也好喝，常温也新鲜」产品口号，则打破了这种僵局。在传统常温奶和低温鲜奶之间，给了消费者「第三选择」。

为了实现「常温也能更好喝」，金典依托集团强大的技术积淀，引入了 INF 0.09 秒超瞬时杀菌工艺。这项技术的核心在于「快」，它采用蒸汽浸入式杀菌，将杀菌时间精确控制在 0.09 秒，瞬时锁住生牛乳原始的鲜甜与牛乳香气，避免了长时间高温加热对风味的破坏。

牛奶在储存过程中变味，口感衰减，很大程度上是由于氧化反应的因素。金典通过降氧锁鲜工艺和 RO 膜过滤工艺，进一步消解了储存中容易产生的异味和杂质，让金典鲜活纯牛奶在拥有便捷属性的同时，保留了浓郁与丝滑的口感。

正因为这些「复杂」产品工艺的加持，金典鲜活纯牛奶才真正实现了「好奶饮用自由」。无论在没有公共冰箱的办公室抽屉，还是在户外露营的背包中，饮用的场景边界被彻底打破了。这种「即时」「便捷」的满足感，让「喝好奶」这件事变得极度简单和「随手可得」。

这才是「懒」字背后的真正价值，不是因为不在乎品质而随意，而是因为产品的创新，所以人们可以用更省力的方式，获得更自然和简单的享受。

正如杨澜在短片中所言，「世界上的很多伟大发明，往往因为一个懒字」。金典用先进的精密工艺，消解了生活中的烦琐与限制。让「好喝」这件事，也可以轻松「偷个懒」了。

 

03. 从「奶」到「人」，重塑高端白奶的「价值」坐标

当我们跳出这次传播事件，站在行业的高度审视，会发现金典这次动作背后，隐藏着对整个高端白奶竞争格局的深度思考。

到了现在，对大部分介于 25-40 岁的消费者而言，他们希望能够有更好的、更具体且可感知的体验，而不是单纯为「参数」买单。

这正是行业痛点所在，当主要竞争者都在用同一套「高端」的语言体系获取有限的用户注意力时，差异化就消失了。消费者面对琳琅满目的高端奶，感受不到品牌之间的差异，只能依靠价格或促销做决策。这最终稀释的是整个品类的价值感。

金典显然意识到了这一点。通过这次与杨澜合作，金典将关注的重点从产品本身的卖点，转向了有情感、有生活的「人」。传播的核心在强调这瓶奶的技术、产地等的基础上，通过展示杨澜的松弛状态，将品牌从一个营养提供者，塑造成无需刻意、舒适自在就能获得的生活陪伴者。

与此同时，金典也借此机会，赋予了「鲜活」双重含义。「物理鲜活」是通过 INF 0.09 秒超瞬时杀菌等硬核工艺锁住的新鲜口感，而「精神鲜活」则是「让杨澜再懒一会」背后的那种松弛、从容。

当人们摆脱了工作的紧绷状态，重新获得对生活的掌控感，这种基于「人」的价值共鸣，比任何技术参数都更能打动人心。

品牌星球认为，金典在尝试重构高端白奶与消费者的对话方式。高端的本质不是制造稀缺，而是提供便利。品牌用先进技术让原本需要付出多一些「成本」才能获得的好体验，变得触手可及。

 

04. 写在最后

金典与杨澜的这次合作，本质上是一次品牌对 2025 年时代情绪的温柔回应。

从「内卷」到「松弛」，当行业习惯了用「更高、更纯、更稀缺」来标榜高端时，金典却通过「杨懒」这一反转，将硬核技术巧妙地化为一种「生活权利」。这种「不冰也好喝，常温也新鲜」的确定性，带来的是一种简简单单的选择自由。

在品牌星球看来，这或许才是技术进步和坚持品牌长期主义的核心价值。它让竞争跳出了功能性比拼的怪圈，将高端的维度从「产品原料的优越」拉升到了「惬意的生活状态」。在金典的语境里，高端不再是遥不可及的仪式感，而是在紧绷时刻，给人一个可以「犯懒」的「松弛」底气。

在这个习惯了快马加鞭的时代，金典用一瓶「不冰也好喝」的牛奶给出了一个微小但确定的答案，日子其实可以不必那么紧绷，保持适当的「偷懒」状态，让感官回归那口纯粹的鲜甜。

或许这种随手可得的自在感，才是真正属于这个时代的「鲜活」日常。BRANDSTAR