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品牌热点
同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。
- 01Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应15.7热度指数
2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast
- 02Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告12.8热度指数
3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek
榜单快照：2026-10-03 02:05
耐克CEO希尔要修的问题，反而越修越大
从耐克财报与分析师评论看品牌过度分销如何稀释核心资产
耐克CEO Elliott Hill上任后推动回归运动、重置核心鞋款并修复批发关系，但最新财报显示运动服、Jordan 与大中华区均双位数下滑。运动服中 Dunk 收入被主动削减近 50%，Jordan 因复古款供应过量而收缩发售量与频率，大中华区则计划把超 1000 个线上店铺收敛到 Nike 应用、官网及天猫、京东、抖音旗舰店。分析师指出，这些调整可能拖累本财年及下一财年业绩。
Brandweek 2026：Jason Pirock 谈 ROAS 不是全部
酒店营销高管谈差异化、创作者契合与ROAS的边界
在 Brandweek 2026 的 Marketing Vanguard 舞台上，Outrigger Resorts and Hotels 前全球品牌营销副总裁 Jason Pirock 提出，ROAS 只是方向性指标，不等于营销成功，长期品牌价值、忠诚度与宾客体验难以被单一短期效率数字概括。
欧莱雅高档化妆品总裁：旧奢侈品概念正在消亡
欧莱雅高档化妆品负责人以金继为喻，提出奢侈品价值重构的四项原则
欧莱雅高档化妆品部门总裁 Cyril Chapuy 在集团纪录片《La Culture de l'Écart》第四集中提出，正在消亡的是与当下时代脱节的奢侈品认知，奢侈品需以意义感、逻辑连贯性、真实表达与价值高度支撑稀缺性，并成为双向对话的场域。
Boss Parfums 与 Hyrox 签下六年欧洲多区合作
观察香水品牌如何借健身赛事嵌入年轻人群场景
Coty 旗下 Boss Parfums 与健身竞速赛事 Hyrox 签署多年合作，覆盖 DACH、英国与爱尔兰、西班牙、北欧、比荷卢和波兰六个欧洲区域。品牌将通过赛事现场的品牌展位、产品试用和运动员体验嵌入 Hyrox 生态，主推 Boss Bottled Beyond 系列，首站已于 10 月在德国卡尔斯鲁厄启动，下一站为 11 月 20 至 22 日的波兰站。
Coty 成立 Fragrance Club，聚合香氛社群声音
观察科蒂如何用内部社群把外部香氛文化讨论接入品牌专业能力
Coty 于 10 月 15 日在巴黎启动 Fragrance Club，成员来自欧洲、英国、美国和中国，将参与讨论、工作坊、沉浸式体验与共创。Coty 称该社群旨在把当下塑造香氛文化的社群视角与自身香氛专业能力结合，成员可与品牌调香师直接交流。此举发生在 Coty 失去 Gucci 香氛授权、消费者发现与讨论香氛方式快速变化的背景下。
安踏与陈鹏共建上海设计中心，本土设计师深度共创
拆解设计师从联名对象变为嵌入商品系统的创意合伙人机制
安踏在上海成立安踏上海设计中心-陈鹏工作室，陈鹏由ANTA ICONIC系列客座创意总监升级为安踏商品客座创意总监。双方合作始于2022年，从羽龙服、ANTA ICONIC系列延伸至2027年Q3、Q4波段商品的多条产品线同步开发。安踏商品团队先完成用户调研、成本测算并界定商业边界，再向陈鹏团队发出创意brief，内部设计团队负责把控与转译。
AMRITARA 推天然色素彩妆，20周年前强化美国市场
借新品色彩来源与社长表态，看天然美妆如何以原料立差异
AMRITARA 推出眼影盘「マンダラ アイ パレット ブラウン エンタングルメント」与唇膏「アカシックアミュレットルージュ」，色彩取自出云玫瑰、伊势芍药、高野槇、紫水晶、德岛蓝染、苏芳等天然来源。社长胜田小百合称品牌特点在原料本身，以有机荷荷巴油、乳木果脂、角鲨烷等为基底兼顾护肤。面向两年后的品牌20周年，她表示将强化美国市场，增加商品数量并更新主力商品以扩大当地认知。
优衣库借平成怀旧风，向Z世代推广抓绒
优衣库用平成怀旧场景把基础款重新推给Z世代
优衣库在秋冬主推抓绒，以2000年「50色抓绒企划」为灵感布置会场，并设置还原平成街景与文化的5个拍照区，延续此前面向Z世代的T恤活动思路。优衣库自行调查显示，知道抓绒的10至20代受访者中49.0%表示最近又见到或近年变流行。负责人称抓绒销售呈增长、SNS穿着投稿增加，并强调坚持2990日元以上的品质而非跟随他社低价。
Dolce & Gabbana美妆计划双位数增长，拟开至多70家独立门店
D&G美妆收回自营三年后，如何用门店与渠道结构支撑品牌整体叙事。
Dolce & Gabbana美妆2025年销售额增长14%，批发销售额突破10亿欧元，自2022年收回自营后三年营收增至三倍。CEO Gianluca Toniolo表示2026年目标延续双位数增长，将同步强化香水系列、扩大彩妆分销并推出首个完整护肤线，彩妆销售点拟从1100个增至约2000个。品牌计划未来三年在全球开设50至70家独立美妆门店，并在时装店内嵌入美妆专区，已有约20个专区运营。
瑞族V-ZUG在上海愚园路揭幕ZUGORAMA
呈现高端家电品牌用历史建筑承载生活方式定位的空间实践
瑞士高端家电品牌瑞族V-ZUG在上海愚园路揭幕ZUGORAMA，由一号楼与十二号楼两栋历史建筑组成，分别对应「未来生活的想象」与「真实生活的发生」，构成其在中国的生活方式目的地。大中华区董事总经理兼品牌主理人包蔚然表示，希望把「生活方式赋能」真正做出来，让消费者走进生活而非只看产品。品牌称此举意在深化其在中国的生活方式品牌定位。
百年灵CEO谈感知价值、定价与增长路径
百年灵CEO谈定价纪律与感知价值，对品牌定价决策有参考
百年灵CEO Jean-Marc Pontroué 在 Luxury Society 播客中表示，品牌不必被迫涨价，许多品牌并未改变什么，甚至降低了所做之事的感知价值。
Eastside Golf 在亚特兰大开设首家旗舰店
看高尔夫潮牌如何用首店把社区与品牌故事落地
Eastside Golf 将于 10 月 30 日在亚特兰大 Phipps Plaza 开设首家旗舰店，取代上月在该商场开设的快闪店。品牌由 Olajuwon Ajanaku 与 Earl Cooper 在莫尔豪斯学院相识后创立，名字取自 Ajanaku 成长的东亚特兰大；今年夏天，Centric Brands 与品牌成立合资公司。
Mazarine 创始人回购私募股权，目标国际扩张
观察创意集团如何以股权集中换取长期品牌控制权
法国创意咨询集团 Mazarine 创始人兼 CEO Paul-Emmanuel Reiffers 将持股增至 86%，结束 15 年的私募股权支持期，交易于 9 月完成。集团年营收约 3 亿欧元，约 75% 来自法国，美国营收三年内增至约 7000 万美元；他计划五年内营收翻倍，并拟于 2027 年在米兰设办公室。
Ecoalf巴塞罗那新店以盐为材，门店承载品牌叙事
看可持续品牌如何用门店空间与Impact P&L把叙事变成经营工具
西班牙可持续品牌Ecoalf在巴塞罗那兰布拉大道开出第二家门店，约60%空间用其研发的盐基建材覆盖，包括16英尺高的拱门。创始人Javier Goyeneche称每家门店都要有与所在城市相关的专属叙事，并强调零售让品牌掌控叙事、拒绝黑五促销。2025年公司销售额6480万欧元，同比增长13%。
时尚美妆品牌讨论如何摆脱折扣依赖
在 Glossy 与 Modern Retail 于 10 月 14 日联合举办的 Leaders Dinner 上，多位时尚与美妆品牌负责人讨论过度依赖折扣的风险，以及如何训练消费者不再只在打折时购买。
Olive Young 在庆州开出最大门店
观察美妆零售如何把门店做成地方文旅内容
CJ Olive Young 于16日在庆州高速巴士客运站对面开出「Olive Young 庆州新罗店」，两层、营业面积约135坪，为庆州最大门店。门店外观采用韩屋样式，内部以新罗文物为灵感，并设茶香体验区、烦恼留言簿、刮痧体验岛和面部、头皮、色彩诊断三类自助美容设备。品牌称正把门店做成只有当地才能体验的观光内容，继2024年皇理团路「庆州皇南店」后串联客运站一带。
巴黎世家与《无畏契约》在上海开概念网吧
看时装品牌如何用线下网吧空间切入电竞青年文化
《无畏契约》全球冠军赛首次落地上海期间，拳头游戏宣布打造首个「无畏契约｜巴黎世家概念网吧」，并公布蝰蛇为巴黎世家首位数字「品牌挚友」。空间采用灰色工业风，设竞技场、奖杯展示区等分区，核心区搭建近 70 台 PC 供玩家免费上机并限时试用冠军赛枪皮。这是巴黎世家继《堡垒之夜》、PUBG 后再次深入游戏电竞生态，以线下空间连接数字竞技与潮流文化。
国际美妆暂缓入华，但不必从零等待
拆解国际美妆暂缓入华的理性取舍与提前培育需求的方法
BeautyMatter 分析指出，对不少国际美妆品牌而言，暂缓进入中国是理性选择：搭建认知成本高、本土竞争加剧，丝芙兰中国、Benefit 等案例显示渠道并不能创造需求。文章以 Aesop 为例，说明品牌可先通过 KOL 种草、天猫国际与社交平台了解消费者，再决定是否落地，把「暂不进入」与「什么都不做」区分开。
Bliss为何主动收缩，再图重新做大
拆解Bliss从3万门店收缩至DTC与亚马逊的取舍逻辑
AS Beauty在2023年收购Bliss后，将品牌撤出几乎所有大型零售商，只保留官网与亚马逊渠道，并把SKU从200多个压缩到约50个。总经理Emily Woods称品牌此前选品过杂、失去客群定位，收缩是为更快测试和迭代。
Cheekbone Beauty 创始人 Jenn Harper：原住民价值观如何重塑美妆
原住民品牌创始人谈以长期责任替代新品驱动的品牌逻辑
Cheekbone Beauty 创始人兼 CEO Jenn Harper 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌自 2016 年创立起便以原住民价值观为根基，强调对资源与后代的责任，而非把可持续当作营销策略。她认为美妆业过度追逐新品，真正被忽视的是能解决问题、减少浪费的「有意图的创新」。品牌通过 For Future Generations 计划已提供 50 份原住民学生奖学金。
卡地亚在京都发布 Le Choeur des Pierres 第二章
卡地亚借京都发布与日本文化叙事解释其品牌延续逻辑
卡地亚在京都国立博物馆发布 Le Choeur des Pierres 高级珠宝系列第二章，共 46 件新作，其中包括镶嵌 41 克拉斯里兰卡蓝宝石、由 Jisoo 佩戴的 Stellara 项链。首席营销官 Arnaud Carrez 表示，该系列以宝石与和谐为核心，与日本对美的追求及集体文化相契合，并称品牌重在延续与演进而非制造颠覆。该系列三章合计将达 250 件，第三章明年在夏威夷揭晓。
维多利亚的秘密借时装秀推美妆扩张与首个护肤联名
看维密如何把时装秀流量转化为美妆品类扩张的叙事入口
维多利亚的秘密在年度时装秀上同步推进美妆品类扩张，并首次与眼膜品牌 Patchology 合作。美妆业务总裁 Amy Kocourek 称，团队通过 App 粉丝社群、Reddit、Facebook 及 TikTok 等社交平台听取需求，复刻 1990 至 2000 年代的性感美学，新增护发、眼膜，并把 Bombshell 香氛延伸至身体护理。眼膜与复刻产品 Diva Dust 在秀前已售罄。
Pink 重返维密大秀中场，品牌总裁谈年轻化重塑
Pink 在维多利亚的秘密时装秀中场环节登场，品牌总裁 Ali Dillon 称这是品牌重新聚焦 18 至 24 岁人群后的又一次集中亮相。她表示 Pink 过去十年随母品牌客群老化，如今通过社交媒体、SoHo 门店和近三年首个新文胸系列 marshmallow 重建与年轻消费者的连接。Dillon 称第二季度实现高个位数增长，为连续第五个季度增长。
高德美15亿美元现金收购ZO Skin Health
高德美宣布以15亿美元全现金收购加州医学护肤品牌ZO Skin Health 100%股权，卖方包括黑石集团与创始Obagi家族。ZO Skin Health截至2026年6月的过去12个月净销售额约3.3亿美元，产品销往40多个国家、超16500家皮肤科医生及医美机构。高德美称其视黄醇与酸类日常疗程式产品可与Alastin的多肽术前术后修复产品互补，交易预计2026年第四季度或2027年初完成。
