品牌战略

维密五年后重启天使称号

维密重启天使称号，观察品牌叙事如何被重新定义

Victoria's Secret 在 2021 年停用天使称号后，正通过 YouTube 纪录片《Angels Among Us》重新引入这一身份。超过 10 万名申请者被筛选至三名决赛选手，最终胜者将在 10 月 18 日洛杉矶时装秀上揭晓，并获得 IMG Models 的独家模特合约。品牌发言人称，如今的天使意味着「庆祝个性、自信与真实」，而非过去单一的模特形象。

GOODBAI旗下男装916 Express上海首店开业

观察GOODBAI以多品牌门店集聚延庆路的线下布局逻辑

GOODBAI旗下男装支线916 Express全国首店在上海徐汇延庆路39号开业。名称源自北京916路公交，是主理人白敬亭通勤往返的真实生活记忆，品牌以「一场文化追溯的旅行」为核心，对经典美式男装做本土化转译。延庆路已集中GOODBAI主线大店、GOODEES WORLD、Ayrae及GOODBAI Cafe，被网友称为「白敬亭痛街」，品牌正尝试跳出单一粉丝经济，向大众生活方式品牌探索。

Bealls 以家居品类驱动门店扩张

美国折扣零售连锁 Bealls 正加速扩张，家居业务成为其增长关键。公司总裁 Tianne Doyle 表示，Bealls 以家族经营、南方文化根基和中小市场本地化选品形成差异化，旗下 Home Centric 主打户外风格家居，并瞄准年轻客群。Bealls 目前拥有超 650 家门店、覆盖 23 个州，新广告企划「For the Haul of It」于 10 月初上线，同时推出新移动应用。

戴比尔斯伦敦重开麦迪逊大道旗舰店

看戴比尔斯如何用门店空间与高珠工艺重述品牌身份

戴比尔斯伦敦重开纽约麦迪逊大道旗舰店，作为其全球零售扩张与高端化重塑的一步。该店上月开业，采用今年先在巴黎、后落地香港的零售概念，CEO Emmanuelle Nodale称翻新后已带来显著双位数增长。门店以南部非洲与伦敦元素交织的空间叙事呈现品牌源头，并计划明年在中国多地引入该概念，预计2026年底全球门店达24家。

迪奥美妆翻新巴黎 33 Avenue Hoche 总部

迪奥美妆把创作、培训与档案收进同一栋楼，展示品牌资产如何被组织使用。

Parfums Christian Dior 首次将创作、培训与品牌档案集中到巴黎 33 Avenue Hoche 翻新后的总部，该址曾于 1992 至 2008 年承载其香水与美妆业务。

Leathersmith 在伦敦开出首家独立门店

创立于 1839 年的伦敦品牌 Leathersmith of London 本周在伦敦 St. James's 的 Princes Arcade 开出首家独立门店，选址原 Prestat 巧克力店旧址，店内以品牌标志性的海军蓝与向日葵黄打造「当代英式家居」氛围。

Dolce Vita 在布鲁克林阁楼办一个月驻留空间

看鞋履品牌如何用一个月居住空间把系列主题变成可进入的体验

Dolce Vita 在布鲁克林 Williamsburg 一栋阁楼开设为期一个月的驻留空间 The Dolce Vita Flat，将秋季系列「Designed to Be Lived In」的质感与主题转化为可进入的居家环境，期间举办晚宴、编辑预约、造型与社群聚会。

Pence 1979 在米兰开出首店，选址餐厅内

看意大利品牌如何用餐厅+门店重构生活方式定位

意大利当代品牌 Pence 1979 在米兰 Brera 区开出首家旗舰店，店铺位于新餐厅 Salotto Orsini 楼下，两家公司同属控股公司 IPO SpA。

天然钻石承压，历峰与 Signet 或加入全球钻石联盟

据彭博报道，历峰集团与 Signet 正深入洽谈加入全球钻石联盟（GDC），该联盟有望从英美资源手中收购戴比尔斯。GDC 由前戴比尔斯 CEO Gareth Penny 领导，成员包括纳米比亚和安哥拉，博茨瓦纳计划将持股从 15% 增至 25%。

Fauré Le Page 巴黎圣奥诺雷旗舰店开业

看老牌如何用空间把档案变成可逛的品牌叙事

Fauré Le Page 在巴黎圣奥诺雷街 352 号开出三层旗舰店，面积 5,400 平方英尺，是其他 11 家门店平均面积（1,100 平方英尺）的五倍。创意总监 Augustin de Buffévent 称希望营造「家族宅邸」的感觉，把品牌从路易十五御用枪匠到 2009 年重启为皮具品牌的历史档案、艺术品与产品混陈于店内。

MCM 联手 Adidas 与拜仁女足推出三方联名系列

三方联名如何以专业能力交换替代logo叠加

MCM 与 Adidas、拜仁慕尼黑女足推出胶囊系列，10 月 22 日发售，涵盖运动套装、男女球衣、鞋履及皮具，Ottomar 周末包与 Stark 背包采用 Cognac Visetos 老花配拜仁队徽。

Good American 十周年在纽约开首家独立快闪店

Good American 本周在纽约 SoHo 开设品牌首个独立线下快闪空间，持续至周日，展示其从牛仔扩展至完整衣橱的品类。联合创始人 Emma Grede 称品牌近期用 18 个月梳理品类，并强调「价值观不变、业务可变」。品牌 2026 年销售额同比增长 30%，超出目标；目前有四家永久门店，计划 2027 年继续扩张零售版图。

可口可乐 Mr. Pibb 如何成为 2026 年增长最快品牌

可口可乐一年前将已以 Pibb Xtra 之名销售二十余年的汽水重新以 Mr. Pibb 推出，去年秋季在少数市场上市后于今年 2 月推向全国。据可口可乐最新财报电话会，该品牌 2026 年第二季度销量增长超过 20%，年内新增 400 万家庭用户，并据 Morning Consult 报告成为 2026 年增长最快品牌，购买考虑度提升逾 11 个百分点。

Triarchy 推出首个 WTRLSS 数字染色牛仔系列

可持续牛仔品牌 Triarchy 推出首个采用 WTRLSS 数字染色技术的系列，含三款配色共五件单品，其中 Cowhide 将牛皮影像图案染印在牛仔布上。Triarchy 称该技术染色与整理用水比传统方法少约 99.9%，并计划将全部牛仔生产转向 WTRLSS。WTRLSS 联合创始人兼 CEO Dustin White 表示，这是该技术首次落地为消费者可购买的产品。

宝格丽 Jonathan Brinbaum：如何让价值与销量重新合一

宝格丽腕表负责人谈价值与销量如何重新平衡

宝格丽腕表业务负责人 Jonathan Brinbaum 在 Luxury Society 播客中提出，瑞士制表当前的核心难题是如何让价值与销量重新合一。他指出销量下滑首先冲击的是同时服务高端与千元级腕表的供应商网络，并把创意、女性客群与年轻一代列为三条应对路径。他以 Octo Finissimo 37 毫米款为例称，该尺寸女性客户已占三分之一，而 40 毫米款九成为男性。

从C-Beauty到K-Beauty，亚洲美容竞争重写什么

借中日韩数据与展会结构，看亚洲美妆竞争转向综合产业能力

华丽志借2026亚太区美容展（Cosmoprof Asia）观察中日韩美容产业分化：中国本土品牌交易份额升至57.37%，正从国内优势走向全球验证；K-Beauty全球价值销售额同比增长53%，依托出口与渠道体系扩张；日本高端美容2025年仅微增0.4%，需激活科研与工艺积累。