品牌战略

Gucci 首次推出中国制造运动鞋 Drip

Gucci 打破意大利制造传统，产地选择与品牌重塑的张力值得关注。

Gucci 近期一款名为 Drip 的男士运动鞋标注为「中国制造」，打破品牌鞋履的「意大利制造」传统。该鞋出自新艺术总监 Demna 的首个系列「Primavera」秋冬系列，官网称其为「Demna 为 Gucci 设计的首款运动鞋」，欧洲售价约800欧元、美国约1000美元。

拉夫劳伦中国市场增长背后：度假季影片转向林间湖畔

拆解拉夫劳伦如何用度假季影片与在地化内容支撑中国增长。

拉夫劳伦集团2027财年第一季度中国市场营收同比增长逾40%，全球营收同比+14%，在中国市场已连续四年保持20%以上增长。品牌2026秋季发布「Once More to the Lake」主题影片，以美式林地度假为灵感，镜头从纽约都市转向林间湖畔，呼应其「真实与永恒」的品牌叙事。文章还梳理了拉夫劳伦在中国市场的网球主题活动、马球杯等在地化内容实践。

Gucci 新款 Drip 运动鞋因“中国制造”标签引发争议

Gucci 新款 Drip 运动鞋因“中国制造”标签引发争议。这是 Demna 为 Gucci 设计的首款运动鞋，被描述为融合极简篮球鞋设计与乐福鞋一脚蹬便利性的中高帮鞋款。争议焦点在于产地转移后品牌叙事中“原产地”意义的流失。

凯乐石FUGA签约赵家驹夺TORX巨人之旅冠军

拆解凯乐石FUGA以运动员培养体系与赛事生态支撑越野跑竞技成绩的路径。

凯乐石FUGA签约运动员赵家驹在2026年TORX巨人之旅TOR330组别以65小时55分22秒夺冠，成为赛事创办以来首位中国籍冠军并刷新赛道纪录。凯乐石FUGA为赵家驹提供教练团、赛前分段适应与换鞋策略等系统支持，其教练团由魏彪任总教练、祁敏任青年队主教练。品牌同期在法国霞慕尼开出海外首家直营店FUGA Basecamp，并持续布局全球越野跑赛事与运动员梯队。

耐克、妮维雅、谷歌的警示：品类正在误导品牌战略

以耐克、妮维雅、谷歌为例，说明品类视角为何会遮蔽需求控制点的转移。

文章认为品类是供给端的归类方式，而消费者按自身目标与场景选择方案，因此品类思维会遮蔽需求控制点的转移。作者以耐克收缩线下渠道后被迫修复批发关系、妮维雅面临护肤决策起点转向具体肌肤问题、谷歌搜索被AI大模型分流用户意图为例，说明品牌即便心智与渠道触达仍强，也可能丧失对需求萌发阶段的影响力。文中引用乔基姆塞勒的「需求空间」与「控制点」概念，主张品牌战略应向上游洄游，从用户真实需求与场景出发。

亚玛芬投资者日：萨洛蒙2028年目标30亿美元

亚玛芬投资者日披露萨洛蒙30亿美元目标与品类结构

亚玛芬体育在法国安纳西举行上市以来第二次投资者日活动，焦点为萨洛蒙品牌。亚玛芬首席执行官郑捷表示，到2028年希望让萨洛蒙成为30亿美元的品牌；萨洛蒙品牌首席执行官Guillaume Meyzenq称2026年营收将超过25亿美元。

拜尔斯道夫CEO Vincent Warnery 警示：欧洲化妆品行业不能重蹈汽车行业覆辙

拜尔斯道夫集团首席执行官 Vincent Warnery 在柏林接受德新社采访时警告，欧洲化妆品行业正面临失去国际竞争领先地位的风险，呼吁欧盟不要用过度的监管负担压垮行业。他指出美国、中国、韩国同业面临更少监管约束，欧洲竞争力正被削弱。截至6月30日的2026上半财年，拜尔斯道夫销售额49.52亿欧元，同比有机下滑3.5%，主要受妮维雅拖累，集团正寻求并购以拓宽品牌组合。

La Perla 重启：聚焦女式高定内衣并设工匠学校

看老牌奢侈内衣如何以产能与工艺为根基重启。

意大利奢侈内衣品牌 La Perla 在米兰时装周发布全新「00 号系列」Collection #00，正式重启。品牌收回 Malizia、Grigio Perla 等外部授权产品线并暂停运营，停掉男装线，全部资源聚焦女士内衣业务，定位为「当代内衣高级定制品牌」。重启以博洛尼亚工厂与内衣工艺为根基，计划于2027年第一季度开设内部工匠学院，以学徒制培养新一代手艺人。

HELLY HANSEN 如何把1877年的航海专业变成中国增长

拆解HH如何把航海专业资产转化为中国增长路径

HELLY HANSEN 在香港游艇会举办年度航海主题盛典，全球代言人王一博与嘉宾登上维港帆船亲手操帆，品牌借此把航海专业认知转化为可参与的体验。据母公司 Kontoor Brands 披露，HH 中国合资公司 2025 年收入约 1 亿美元，2026 年上半年增长超过 80%，门店数预计由 2025 年的约 90 家增至今年的 130 家以上。

H&M 创始人家族持股升至68.27%，引发私有化猜测

Perssons 家族通过控股公司 Ramsbury Invest 今年已买入3680万股 H&M 集团股票，截至8月末家族及关联实体持股升至68.27%、投票权84.91%，引发私有化猜测。瑞典法律下持股达90%可强制收购剩余股份，Handelsbanken 报告预计若维持每年约10亿瑞典克朗买入规模，2030年前后持股有望逼近90%。

老铺黄金最大门店落户上海恒隆

观察老铺黄金以门店调优替代渠道扩张的高端零售路径。

老铺黄金在上海恒隆广场核心区开出品牌最大门店，面积超350平米，为其上海五家门店焕新升级的收官之作。门店延续「中国文房」风格，开业同期举办经典作品巡展，推出金胎螺钿漆器如意金盏、金胎漆器十二月花神茶盏、金胎珐琅九龙茶碗等金器新品。中期财报显示，截至6月30日品牌在16个城市35家头部商业中心开设45家自营门店，金器销售出现三位数增长。

QuestMobile 2026年文旅经济洞察报告：营销走入精耕细作时代

QuestMobile发布2026年文旅经济洞察报告，2026年上半年国内旅游人次和出游总花费分别达34.63亿次和3.21万亿元。出游需求持续向低线城市延伸，在线旅游活跃用户在三线及以下城市占比达42.5%，出境游目的地多元化且00后与60后渗透率突出。文旅营销转向基于用户需求细分的定向营销，在线旅游平台以硬广抢占决策入口，媒介策略向短视频与社交平台集中。

有些品牌正在把slogan往回改

梳理多个品牌slogan从情感价值回落到购买理由的案例，提出「品牌价值回落」观察。

数英文章观察到，京东、John Lewis、大众点评、奥利奥、Miller Lite、Tango、Heinz、肯德基中国、百利甜等品牌近年把slogan从情感价值、大情绪或社会意义回落到购买理由、产品体验和独占价值，作者称之为「品牌价值回落」。文章认为这种回落不是降级，而是品牌重新回答「你到底好在哪、为什么买你」；联合利华也在2023年后不再强求所有品牌套上社会使命。

东方树叶反超农夫山泉：前台分化与后台协同

以农夫山泉茶饮料反超水业务为例，拆解第二增长曲线的品牌配置逻辑。

2026年上半年农夫山泉茶饮料收入131.2亿元，超过包装水的96.4亿元，东方树叶成为第一大业务的主要推动力。作者认为，农夫山泉为无糖茶建立独立品牌东方树叶，同时复用渠道、终端、物流与生产体系，形成「前台分化、后台协同」。文章提出新品类是否值得独立品牌需通过三项检验：独立品类机会、原品牌认知能否延伸、后台能力能否复用。

理想、岚图同日”致敬”沃尔沃经典广告，抄袭还是借鉴引争议

9月22日，理想汽车与岚图在同一天分别发布广告，均被指"借鉴"沃尔沃卡车2013年《Live Test》系列中尚格·云顿"史诗级劈叉"的创意。理想与谢苗合作，让理想L9 livis驶上波浪路；岚图梦想家9发布会则上演"双层叠加凌空一字马挑战"。舆论就"致敬"与"抄袭"的边界展开争论。

赞意 Penny 谈明星营销的十年圈内法则

从报价、授权到官宣执行，拆解明星营销的隐性规则。

赞意集团合伙人、赞意风犬娱乐创始人 Penny 在十多年娱乐营销经验整理的白皮书中，分享明星营销的桌下规则。她提出艺人单飞后往往是签约良机、押中爆红前艺人需看作品与人群信号、判断资源方要「甩合同」看真实签约主体，并强调官宣考验的是客服、门店、经销商与社媒同时说同一件事的执行力。

斯蒂芬·库里与李宁签约，以及品牌出海的真正难点

斯蒂芬·库里与李宁达成合作，推出“Curry Moment”套装，包含两款配色的韦德之道12（Way of Wade 12）：Liberty与Obsidian。文章指出，中国企业用三十年学会了制造全球产品，却没学会如何被渴望，这而非供应链，才是决定品牌能否真正走向海外的关键。

利润率才是品牌价值的试金石：从历峰 64.4% 毛利率说起

奢侈品购买中超过 90% 的感知价值由品牌叙事承载，而利润率是检验这一价值能否兑现为现金的标尺。2026 年 9 月 21 日，历峰集团公布截至 2026 年 3 月 31 日财年毛利率为 64.4%。

Icicle 任命前 Gucci 创意总监 Sabato De Sarno

中国品牌 Icicle 引入前 Gucci 创意总监，观察其国际化路径。

中国品牌 Icicle 任命 Sabato De Sarno 为创意总监。De Sarno 出生于那不勒斯，曾在 Prada、Dolce & Gabbana、Valentino 任职，2023 年接替 Alessandro Michele 出任 Gucci 创意总监，2025 年四个季度后离任。