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品牌热点
同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。
- 01Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应15.7热度指数
2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast
- 02Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告12.8热度指数
3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek
榜单快照：2026-10-03 02:05
宝格丽 Jonathan Brinbaum：如何让价值与销量重新合一
宝格丽腕表负责人谈价值与销量如何重新平衡
宝格丽腕表业务负责人 Jonathan Brinbaum 在 Luxury Society 播客中提出，瑞士制表当前的核心难题是如何让价值与销量重新合一。他指出销量下滑首先冲击的是同时服务高端与千元级腕表的供应商网络，并把创意、女性客群与年轻一代列为三条应对路径。他以 Octo Finissimo 37 毫米款为例称，该尺寸女性客户已占三分之一，而 40 毫米款九成为男性。
Land O’Lakes CMO谈品牌如何参与文化议题
农业合作社CMO谈品牌如何参与文化议题
Land O'Lakes CMO Heather Malenshek 在 ADWEEK Brandweek 活动上谈这家农场合作社如何参与文化议题。她称公司业务远不止黄油奶酪，每天喂养约1亿只动物，并推出 Rooted in Tomorrow 平台与 Modern Rural Collective，联合影视媒体改变外界对乡村美国的叙事。
Shaded 创始人 Aimée Daniels：让气候适应变得可负担
建筑师以低成本遮阳产品回应气候适应门槛
建筑设计师 Aimée Daniels 创立清洁技术初创 Shaded，推出售价 89 英镑、可从室内夹装的窗式遮阳篷，今年上线以来三次售罄。她认为英国住宅遮阳普及率低，主因是安装与审批成本高，临时、零痕迹的产品可绕开规划许可流程。她计划扩展适配更多窗型的产品线，并强调气候适应方案应让大众负担得起。
Bloomingdale’s CEO Olivier Bron 谈百货公司为何要重拾品牌叙事
百货公司CEO谈门店体验与品牌叙事如何对抗短期主义
Bloomingdale's CEO Olivier Bron 在 Wharton Baker Retailing Center CEO 峰会上表示，美国零售过于偏向短期回报，而品牌不能这样建立。
Applebee’s CMO谈价值战中的品牌差异化
Applebee's CMO Michelle Chin 接受 Marketing Dive 采访，讲述其上任一年来的重点：梳理品牌 46 年历史中值得延续的部分，并让「邻里」这一沿用超 25 年的主张适应数字化社区。她提到 2 for $25 促销占业务 25% 以上，品牌以体验型忠诚度项目而非积分制运营，并已任命 BBDO Chicago 为创意代理商。
宜家 CMO：LLM 是品牌必须守住底线的新场域
宜家 CMO 谈 LLM 时代品牌一致性的取舍
宜家零售全球 CMO Vincenzo Riili 在 Digiday 采访中表示，LLM 是品牌触达人的新方式，但品牌仍须由公司自己塑造，用他的话说，是「用 LLM 分发品牌，而不是创造品牌」。
NWSL 高管：体育赞助的旧规则已过时
NWSL 高管谈体育赞助从资产清单转向平台化运营
在 Brandweek 2026 的 Marketing Vanguard 舞台上，NWSL 合作与营销解决方案副总裁 Jessica Goldstein 提出，传统「买资产、围绕大时刻激活」的赞助模式已经过时，现代体育合作应更像平台。
苏富比国际地产 CMO：奢侈的定义正被改写
从播客访谈看豪宅品牌如何以生活方式而非价格定义奢侈
苏富比国际地产 CMO Brad Nelson 在 The Speed of Culture 播客中表示，年轻富裕买家先定义想要的生活方式，再倒推寻找匹配的房产，通勤时间、自然可达性与日常适配度可与面积、地段同等重要。
百达翡丽总裁回应接班：两个儿子将接手
百达翡丽总裁 Thierry Stern 在米兰「Watch Art Grand Exhibition」预展现场表示，计划将公司交给两个儿子，但未给出时间表，并称目标是保持独立。他将24岁的长子 Adrien 介绍为继任者，Adrien 已于2025年1月加入公司，小儿子 Tristan 也计划今后加入。Thierry Stern 同时表示不排除未来与外部企业合作，但不会把想象力交给人工智能。
Apparatus 将在迈阿密开店，伦敦展出新系列
灯具品牌如何用家族叙事与舞蹈影像把展厅变成舞台。
灯具品牌 Apparatus 联合创始人 Gabriel Hendifar 表示，品牌正筹备于明年 2 月在迈阿密开设新展厅，选址于艺术与设计氛围活跃的市中心。
EXIST 创始人谈以材料科学重构彩妆
材料创新者谈以材料科学重构彩妆的路径与行业责任
美妆品牌 EXIST 由材料创新者 Lauren Bowker 创立，2026 年 4 月于伦敦推出，主张美妆的未来不由更多产品定义，而由更好的材料定义。Bowker 称品牌以专利材料科学、实验室培育生物技术、可再生清洁化学与循环设计打造高性能日常彩妆，其代表产品 Spacelip 结合太空来源生物技术与全金属可替换唇膏系统。
Richualist 用 Mint 单步完成卷发洗护造型
呈现卷发硬件从被忽视到产品化的创业路径与品牌叙事。
Dawn Myers 创办的 Richualist 推出卷发工具 Mint，可在一次操作中完成解结、护发、上胶与造型，并采用可补充产品舱与加热技术，将造型时间缩短至约 7 到 10 分钟。
Lands’ End 押注 AI 与客户数据重塑品牌
Lands' End 新任 CEO Charlie Cole 在 Telsey 全球消费与零售会议上提出，用 AI 激活品牌数十年积累的客户购买与行为数据，打造个性化营销。公司已试点 AI 邮件管家，Cole 称上线 6 天打开率约为普通邮件的 4 倍。品牌同时强调不放弃产品创意与「天气解决方案」定位，并借 WHP Global 的 IPCO/OPCO 结构拓展箱包、宠物等新品类。
大众汽车CMO谈如何借合作建立情感连接
大众汽车CMO谈如何用体育与娱乐合作建立品牌情感连接
大众汽车美国公司延长与美国足协的合作至2032年，并扩大营销投入，新增对亚特兰大新旗舰训练中心的赞助及更多青少年体育项目。CMO Rachael Zaluzec在Advertising Week采访中表示，合作能带来可信度与粉丝规模，品牌正通过NBC百年庆典、美国足协及超级碗「Drivers Wanted」回归等文化时刻建立情感连接。
Lisa Eldridge 谈复古彩妆收藏与品牌灵感
从私人收藏看彩妆品牌如何借历史档案建立叙事与设计语言。
彩妆师兼品牌创始人 Lisa Eldridge 在伦敦工作室自建私人博物馆，收藏逾 5000 件美妆品，从古埃及眼影调色盘、Titanic 头等舱美容包到 1980 至 1990 年代的 CoverGirl 眼影。她只收藏在其时代具标志性、开创性或定义性的品牌与单品，并称两次世界大战之间（1918 至 1939 年）的包装设计被她用作同名彩妆线的灵感，其内部实验室可识别并复刻复古颜料。
雅诗兰黛CEO如何重塑公司文化
雅诗兰黛CEO复盘组织与文化转型如何服务于品牌增长
雅诗兰黛集团CEO Stéphane de La Faverie上任后推动公司史上最大规模的文化、领导力与组织转型，裁撤逾万个岗位并精简层级，提出以消费者为中心的「Beauty Reimagined」战略。
Charles & Keith 联合创始人谈30年：从单店到600家门店
联合创始人复盘品牌从单店到600家门店的路径与当下扩张逻辑。
Charles & Keith 联合创始人 Keith Wong 在品牌创立30年之际回顾，品牌从1996年新加坡一家鞋店起步，发展为覆盖30多个市场、超过600家门店的网络，并转向以数字化为先的国际扩张。
Exponent Beauty 创始人谈临床功效标准
创始人以活性成分递送创新切入，提出临床功效认证标准的主张。
Exponent Beauty 创始人 Liz Whitman 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以「使用前混合」的专利精华解决活性成分在货架上降解的问题，将维生素 C、视黄醇等以粉末形态保存，使用时与四重玻尿酸基底混合。她认为行业过度追逐新成分，更应创新已验证成分的配方与递送方式，并呼吁建立产品临床功效的认证标准，而非仅标注「不含某成分」。
Seiya Nakamura 2.24 从日本拓展至中国
看一家日本代理商如何把销售、公关与零售整合为本地化品牌开发平台。
Seiya Nakamura 2.24 计划10月在上海前法租界为 Paloma Wool、在静安寺附近商场 Réel 为 The Frankie Shop 开设快闪店，标志其从销售与公关支持转向360度本地化品牌开发。
NIOD 为何持续迭代升级明星产品
NIOD 用科技产品迭代逻辑做护肤，提供产品更新与用户过渡的实践参考。
雅诗兰黛旗下 Deciem 的第二品牌 NIOD 于 8 月进入丝芙兰，采用类似苹果的迭代式新品策略。Deciem 全球品牌副总裁 Amy Bi 表示，NIOD 像 iPhone 一样在技术演进时升级产品，畅销的 Copper Amino Isolate 3 1:1 精华已迭代至第三代。
Axel Arigato CEO 谈美国扩张与总部迁至瑞典
从CEO视角看品牌如何靠全价策略与品牌手册重建增长
Axel Arigato CEO Frédéric Serrant 上任八个月后首次接受深度采访，表示美国已成为品牌最重要市场，明年将扩大门店布局，暂留东海岸。品牌 Clean 90 球鞋迎来十周年，推出由五人出演的新企划，并在巴黎 showroom 举办周末工作坊。公司上月关闭伦敦 Drill Hall 办公室，总部正式迁至瑞典哥德堡，超过 25 人入驻。
开云 CEO Luca de Meo：创意是团队运动
开云 CEO 首次系统阐述创意如何被组织化管理的思路
开云 CEO Luca de Meo 在 WWD 专访中表示，他把奢侈品牌内的创意定义为「产品创作与产品开发流」，涵盖设计工作室、商品企划、采购、供应商与视觉陈列，并称未来六个月的首要任务之一是重新设计这一流程。
Chime 增长负责人：品牌与效果不该对立
Chime 增长负责人谈品牌与效果、AI 落地与创作者营销的实操判断。
在 Brandweek 2026 亚特兰大现场，Chime 增长高级副总裁 Nick Fairbairn 提出品牌与效果不该被当成二选一，品牌提升与直接响应问责应放进同一套系统。他称买 AI 工具不等于 AI 转型，真正的转型需要用例测试、理解产品、有意设计工作流和愿意改变工作方式的人；他还主张以效果渠道的严谨度衡量电视，并认为创作者思维最终应融入每个渠道，而非单独列支。
Melitta Baumeister 谈与 Nike 的第二次联名
设计师第一手讲述黏土材质、雕塑廓形与 Nike 联名的创作逻辑。
Melitta Baumeister 在 NikeLab Seoul 2026 期间接受采访，讲述与 Nike 的第二次胶囊联名：项目从「空白起点」出发，以黏土为核心材质，延伸到空间、鞋底与鞋款细节，并落地首尔快闪。她称黏土象征人体与不断成形的无限可能，并推荐已发布三双鞋款中的 Rift Rocker。她同时谈到德国训练与纽约创业如何塑造其雕塑式廓形，以及品牌未来计划推出男装线。
