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BRAND RADAR · 48H

品牌热点

同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。

查看热点榜
  1. 01
    Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应

    2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast

    15.7热度指数
  2. 02
    Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告

    3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek

    12.8热度指数

榜单快照：2026-10-03 02:05

  1. REI与Merrell品牌掌门人谈变革、创新与转型

    户外品牌高管谈变革与领导力，对中国操盘手有迁移价值

    WWD 邀 REI 负责人 Mary Beth Laughton 与 Merrell 负责人 Janice Tennant 对谈，围绕非线性职业路径、零售压力下的领导力与变革创新展开。两位户外零售品牌操盘手分享如何在逆境中保持清晰判断，对中国品牌管理者应对转型与组织变化有参考价值。

    外部WWD人物

  2. Manolo Blahnik CEO 谈「500 年商业计划」背后的品牌长期主义

    奢侈品牌家族掌门人谈跨世代经营观，长期主义可迁移

    奢侈鞋履品牌 Manolo Blahnik 第二代掌门人 Kristina Blahnik 出席 WWD x FN x Beauty Inc. 女性力量活动，围绕品牌为何要制定一份「500 年商业计划」展开分享，谈家族企业的传承与长期经营视角。对一个常被短期增长绑架的行业而言，这种以世代而非季度为单位思考品牌的方式，值得中国品牌操盘手参考。

    外部WWD人物

  1. Every Man Jack 如何重新定义「现代男性气质」

    男士个护品牌的性别叙事与人群策略，可供中国品牌借鉴

    美国男士个护品牌 Every Man Jack 的营销负责人对外阐述品牌的新方向：不再沿用传统男性刻板印象，而是以「现代男性气质」为核心重建品牌表达，并据此重新寻找与触达目标人群。对做男士护理与性别化定位的中国品牌，这套人群与叙事策略有参考价值。

    外部Adweek人物

  2. Ben & Jerry’s 创始人呼吁营销界帮品牌脱离 Magnum

    创始人公开为品牌独立与使命发声，资本与品牌价值观博弈的样本。

    在 Brandweek 上，Ben & Jerry's 联合创始人 Ben Cohen 向在场营销人发出公开挑战，希望借助行业力量让品牌从母公司 Magnum（联合利华冰淇淋业务）中独立出来。这家以社会使命著称的冰淇淋品牌长期与资方在价值观与经营自主权上拉扯，创始人此次把品牌归属与使命延续的问题重新推到台前。

    外部Adweek人物

  3. Caroline Hirons 谈 Skin Rocks 的扩张蓝图

    美妆 KOL 转型创始人的一手扩张取舍，路径可迁移

    英国美容权威、Skin Rocks 创始人 Caroline Hirons 在品牌迎来四周年之际，分享下一步的扩张计划：品牌 D2C 销售年内增长 55%，2026／2027 年将进军欧洲市场，并推进专业渠道业务。一位由内容意见领袖转型而来的创始人，如何把个人影响力沉淀为品牌资产、并划出增长边界，对中国美妆操盘手有直接参考价值。

    外部Cosmetics Business人物

  4. Kris Van Assche重启同名品牌，为时尚找回稀缺与人性节奏

    资深创意总监重启个人品牌，讲稀缺与人性节奏的品牌主张

    在Dior Homme、Berluti等奢侈品牌担任创意总监多年后，Kris Van Assche发布个人同名品牌的2.0版本，重新梳理品牌的签名系列。他把奢侈品牌体系里的长期经验转成一次「做减法」的实践，主张让时尚回到稀缺、美感与更人性的节奏，是观察独立设计师品牌如何重新定位与掌控创意的样本。

    外部WWD人物

  5. Brooks Brothers 复兴计划：瞄准十亿美元品牌

    老牌服饰品牌由CEO与创意总监主导复兴，对中国品牌焕新有参考。

    2020年破产后，Brooks Brothers 在新东家 Authentic Brands Group 旗下推进品牌复兴。CEO Ken Ohashi 与创意总监 Michael Bastian 试图让这个美国经典服饰品牌重回往日影响力，并设下十亿美元品牌目标。值得关注的是老牌品牌如何借新资本与设计重塑定位、产品与规模想象。

    外部Glossy人物

  6. H&M 集团 CEO：如何让品牌对新一代保持相关

    全球时尚集团一号位谈品牌相关性与长期责任的取舍。

    Monocle 播客《The Entrepreneurs》对话 H&M 集团 CEO Daniel Ervér，他讲述了如何让集团旗下品牌在新一代消费者中保持相关性，同时不牺牲集团在可持续发展与长期责任上的投入。对关注大众时尚品牌如何兼顾商业增长与品牌价值观的中国操盘手，是一个了解集团层面品牌长期经营取舍的窗口。

    外部Monocle · The Entrepreneurs人物

  1. Crocs 首席品牌官拆解 TikTok Shop 爆卖逻辑

    知名品牌 CBO 亲述社交电商打法，对中国操盘手有迁移价值

    在 Brandweek 现场，Crocs 首席品牌官 Terence Reilly 演示了品牌在 TikTok Shop 上「大胆」的社交打法，并复盘 Crocs 如何跻身该平台头部卖家。对于关心内容电商的中国品牌操盘手来说，这是一份来自成熟消费品牌的高管第一手打法拆解。

    外部Adweek人物

  2. Aitor Throup 伦敦个展，二十年探索新奢侈

    以展览梳理二十年设计观，为新奢侈提供叙事样本。

    英国设计师 Aitor Throup 将于 10 月在伦敦 Ambika P3 举办「Ultra Veil」展览，展出超过 100 件雕塑原型与手稿，并借此为明年成衣系列的推出做概念铺垫。这场展览也是他二十年来对「新奢侈」命题的集中梳理，值得关注其如何把设计语言转化为品牌叙事。

    外部WWD人物

  3. Ritual 六年来首次拓新品类，切入围绝经期护理

    DTC 品牌跨品类扩张与首次启用代言人的决策样本

    美国 DTC 营养补充剂品牌 Ritual 六年来首次开辟新品类，进入围绝经期护理赛道，同步推出两款新品、一套全渠道营销 campaign，并首次启用明星代言人。品牌 CEO Katerina Schneider 与科学创新负责人 Dr. Mastaneh Sharafi 讲述为何选择此时拓宽人群与品类。

    外部Glossy人物

  1. Carter’s 启动 26 年来首次品牌焕新，锁定 Z 世代与千禧父母

    CMO 亲述老牌童装如何向新一代父母重做品牌定位

    美国童装巨头 Carter’s 自 2000 年以来首次进行大规模品牌焕新，重新梳理对外传播与信息表达，把目标人群对准 Z 世代与千禧一代父母。品牌 CMO Sarah Crockett 向 Modern Retail 复盘了这次重定位的来龙去脉，包括为何要在这个时间点改、改动的边界在哪里。

    外部Modern Retail人物

  2. Kendra Scott 重返纽约时装周，CEO谈时尚野心

    珠宝品牌借时装周升级时尚定位，CEO谈品类扩张

    美国珠宝品牌 Kendra Scott 时隔二十年重返纽约时装周，借 PatBO 秀场重新出现在时尚语境中。CEO Chris Blakeslee 表示，这次亮相只是品牌迈向更大时尚业务的第一步。值得关注的是，一个以珠宝起家的消费品牌如何借时装周重塑认知、拓展品类边界。

    外部Glossy人物

  3. 美妆创始人谈如何把专业资历变成品牌

    美妆专业人士转做品牌的一手经验，对内容型创业有迁移价值

    Glossy 本周对话 Mary Phillips、Dr. Shereene Idriss、Mara Roszak 等当红美妆品牌的创始人，聊她们如何把在彩妆、护肤、护发领域积累的专业能力，转化为自己的品牌与产品线。简报同时提到 Maison Crivelli 进驻巴黎圣奥诺雷街香水带，以及 Caudalie 集团的首次重大收购。

    外部Glossy人物

  4. Gap 与 PVH CEO 谈品牌如何争夺文化中心

    知名服饰集团掌门人公开谈品牌文化相关性

    在高盛零售大会上，Gap 与 PVH 两家服饰集团的 CEO 先后发声，强调品牌必须站到文化中心，与消费者保持真实连接。对正在做品牌升级与人群沟通的中国服饰品牌来说，这是一次关于「相关性」的公开表态：当渠道与产品趋同，品牌靠什么留在文化讨论里。

    外部WWD人物

  5. Mike Amiri 谈巴黎生活与 AMIRI 增长野心

    创始人第一手谈巴黎扎根与增长野心，对时尚品牌全球化有参照

    AMIRI 创始人 Mike Amiri 在法国时装学院（IFM）校友活动上发言，谈及自己在巴黎的生活、与 Celine Dion 成为邻居，以及品牌下一阶段的增长野心。这场分享从创意总监的个人视角，折射出一个设计师品牌在巴黎扎根并走向全球化的路径。

    外部WWD人物

  1. Columbia 用传真机与『地平说』做出格户外营销

    户外品牌操盘手用荒诞创意破圈，打法可迁移

    Columbia 户外品牌的市场负责人 Matt Sutton 首度拆解其「Engineered for Whatever」营销平台：靠传真机、『地平说』等荒诞又反常规的元素制造话题，在嘈杂市场里为品牌赢得行业关注。对户外品牌如何用幽默与反差建立识别度，提供了可迁移的思路。

    外部Marketing Dive人物

  2. Carolina Herrera 迎 45 周年，总裁与创意总监谈品牌势能

    奢侈品牌掌门人与创意总监同台谈传承与势能，切中品牌长期经营

    纽约时装周期间，Carolina Herrera 迎来品牌 45 周年。品牌总裁 Emilie Rubinfeld 与创意总监 Wes Gordon 接受专访，回顾这一里程碑时刻，并谈及品牌当下的发展势头与周年庆祝安排。对关注奢侈品品牌传承与创意总监角色的读者，是一次观察老牌时装屋如何保持活力的一手对话。

    外部WWD人物

  1. Boll & Branch 创意总监谈 AI 广告的边界

    创意总监亲述 AI 广告的取舍边界，切中信任表达议题

    美国 DTC 家居织物品牌 Boll & Branch 的首席创意官 Kristen Deyco 做客 Modern Retail 播客，围绕品牌在广告图像与文案中使用生成式 AI 的做法展开，谈品牌为 AI 使用划定的框架与底线。对正面对同样问题的中国品牌操盘手而言，是一份关于「AI 时代创意与信任边界」的一手参考。

    外部Modern Retail人物

  2. Standing Ground 设计师重写高定规则

    新锐设计师挑战高定规则，对时尚品牌定位有参考。

    爱尔兰设计师 Michael Stewart 在巴黎高级定制首秀获得好评后，正为个人品牌 Standing Ground 规划下一阶段。文章以人物特写方式，讨论他如何挑战高级定制传统规则，并呈现其设计语言与品牌路径，对关注时装创意与品牌定位的读者有参考。

    外部WWD人物

  3. RH 首个独立 Estates 画廊落地，Friedman 谈空间扩张

    家居零售标杆 RH 把门店做成品牌叙事载体，操盘手亲述扩张逻辑。

    RH 首席执行官 Gary Friedman 讲述品牌在康涅狄格州格林尼治开出首个独立 RH Estates 画廊，并披露这一业态的快速复制计划。RH 长期以沉浸式画廊式门店承载品牌叙事，把家居零售做成生活方式体验，其空间策略与扩张节奏对中国家居、生活方式品牌有直接参照价值。

    外部WWD人物

  1. 「AI 没有品味」：奢侈品高管谈 GEO 与品牌渴望度

    奢侈品操盘手谈AI时代品牌渴望度，观点可迁移

    在日内瓦钟表日的一场对谈中，DLG 高级顾问 Antonio Carriero 提出，AI 无法自己生成欲望，只能充当欲望的中介。他认为生成式引擎优化（GEO）应被当作品牌基本功而非战略，到 2030 年真正胜出的品牌必须同时做到机器可读与鲜明的人味，品味与渴望度仍要靠人来建立。

    外部Luxury Society人物

  2. Pucci 创意总监：把万花筒遗产交给新一代

    奢侈品创意总监第一手谈档案再激活与品牌转型

    Pucci 艺术总监 Camille Miceli 回顾自己在 Azzedine Alaïa、Karl Lagerfeld 与 Marc Jacobs 身边走过的职业生涯，讲述这些大师如何塑造她的审美与创作方法，并谈到她如何为这个以万花筒印花闻名的意大利品牌开启下一章。对关注奢侈品老牌如何激活档案、完成当代转型的中国读者有参考价值。

    外部WWD人物

  3. 优衣库美国扩张：对话品牌营销负责人 Nico Cessot

    优衣库美国扩张的品牌营销打法，对中国品牌出海有迁移价值

    Glossy 播客请到优衣库美国营销负责人 Nico Cessot，围绕这个日本基础款品牌如何在美国市场扩张展开对谈。优衣库凭平价高质的基本款，已在美国东西海岸成为家喻户晓的名字。对中国读者而言，看点是日本品牌如何在陌生市场建立认知与零售存在感。

    外部Glossy人物