Tagi.首家海外直营店:让想象力在曼谷生长
从空间材料、原创 IP 与在地叙事,看 Tagi. 如何用曼谷首家海外直营店建立品牌的「最小完整单元」。
7 月 10 日,Tagi. 在泰国曼谷开出首家海外直营空间 Tagi. Sabaai House。
这家店位于曼谷市中心拉差帕颂(Ratchaprasong)商圈的 centralwOrld。这座商场汇集了超过 500 家本地与国际品牌,也是游客和本地人日常都会来的城市商业地标。
Tagi. 把首家海外直营店开在这里,需要同时面对当地消费者与游客,也要在密集的品牌环境中建立自己的识别度。
Tagi. 成立于 2019 年,总部位于上海。名字来自「Timely Access of Gripping Imagination」,意为「让想象随时发生」。它从水杯、包袋和收纳,逐步延伸到服装、文具与宠物用品,用颜色、造型和原创角色搭出一种轻松、带有童趣的日常。
「Sabaai」在泰语中意味着自在、轻松与舒适。空间以「Weaving a Home in Bangkok」(在曼谷织一个家)为概念,把竹木、植物、织物与原创 IP 放进同一座「家」里。
01. 一座用曼谷语言讲述的「塔皮屋」
Sabaai House 没有依赖一件醒目的中心装置,而是用入口木格、竹木框架、壁龛、镜面与低矮陈列台搭出一间层层展开的「家」。这些木框、搁架和低柜在店内反复出现,把不同品类串在同一套空间语言里。
在线下,Tagi. 习惯把门店称为「塔皮屋」(「塔皮」即 Tagi. 的中文谐音)。从上海的首家「屋」开始,不同城市的门店拥有各自的名字和故事。到了曼谷的 Sabaai House,这套门店语言第一次走出国门。
从 centralwOrld 的商场通道看过去,黑色字标直接落在横向木格上,红棕色地砖从入口向内铺开。地面的变化先划出门店边界,开放的门面则保留内部货架、灯光与色彩,让人尚未进店,已经能看见空间的纵深。
进入店内,竹木框架反复出现。它有时围住镜面与展示窗口,有时转为壁龛、搁架和橱柜的外沿;同一组木框从入口延伸至墙面和转角。
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竹制边框、镜面与低矮陈列共同组织 Sabaai House 的空间层次
入口侧的玻璃橱窗里,木作 Elly 被叶片与花朵围在画面中央。角色没有脱离空间单独陈列,木材的纹理和层次直接成为画面的一部分,也让品牌故事从商场通道开始。
这些木框也在改变人在店里的观看方式。走过转角,人会从竹制边框内看到另一组货架和陈列台。镜面增加视线层次,低矮家具则减少遮挡;空间没有用连续隔墙切成多个房间,而是借一组组木框区分商品,同时保留彼此之间的联系。
材料选择延续了这种家居尺度。竹节与木皮构成主要骨架,红棕色地砖、绿色墙砖和花卉织物提供局部色彩;灯具、画框与植物散落在墙面、角落和低矮家具之间。
织物上的花卉、动物与交通图案,为木色空间补充了更具体的曼谷线索。帘幕柔化货架与墙面的硬质边界,也承担遮挡和分区功能。
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花卉织物与木作细节补充曼谷生活线索
空间叙事没有取代零售功能。水杯、包袋、收纳、毛绒与生活周边仍占据主要陈列,木框和壁龛负责为商品分组,低柜让人能越过台面看到后方货架。Sabaai House 没有另搭一个与商品分离的场景,而是用材料与动线划分品类,并保持不同陈列区域之间的联系。
这套做法的意义不在竹木本身,而在于让不同品类到了曼谷,仍然像来自同一个 Tagi.。
02. Elly,把门店故事带进曼谷街头
Elly 同时出现在木作墙面、毛绒挂件和大型 Tuk Tuk 装置中。一个角色在不同媒介之间移动,把「在曼谷安家」从门店命名展开为可以看见、带走和分享的故事。
粉象 Elly 是 Tagi. 为泰国市场创作的原创 IP,也是 Sabaai House 在地叙事的主角。
在品牌设定中,Elly 收到来自曼谷的「Sabaai Signal」,带着好奇来到这里。它在城市里感受到热烈、自由与生命力,最后决定住下来,Sabaai House 也由此诞生。这段旅程把 Elly 的抵达与 Sabaai House 的命名连接起来:门店就是它在曼谷的新家。
在店内,Elly 没有只停留在标志或海报上。木作形象进入墙面与橱窗,毛绒挂件则把角色纳入可购买、可携带的日常产品,空间里的故事由此接到具体商品。
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木作 Elly 与毛绒挂件把原创角色纳入空间和产品
开业期间,Tagi. 把 Elly 从店内带到了街头。大型粉象随 Tuk Tuk 穿梭于曼谷商业区与城市街头,泰国青年演员 Teetee 与 Baipor 也来到店内。门店、城市交通、当地人物和社交内容由此连在一起,让 Elly 自然融入当地生活。
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大型 Elly 随 Tuk Tuk 进入曼谷街头
木作形象负责门店识别,毛绒挂件进入商品,大型装置则服务开业传播。三种用法围绕同一个角色展开,没有为不同触点另起一套活动主题。
03. 把「家」变成跨品类的品牌语境
Sabaai House 的价值不只在于材料选择。它用「家」把多品类商品、原创角色、门店内容与曼谷的文化线索放进同一语境,也让首家海外直营店承担一次相对完整的品牌自我介绍。
多品类生活方式品牌常遇到一个门店问题:水杯、包袋、收纳、服装、文具与宠物用品分属不同使用场景,如果只按 SKU 排列,很容易变成一组彼此无关的商品。
Sabaai House 先用「家」建立共享情境,再把不同物件放进壁龛、低柜、织物与角色周围。竹木框架在这里不只划分货架,也把用途不同的商品串成一套完整陈列。空间由此说明,这些品类为什么可以出现在同一个品牌之下。
Tagi. 创始人段段表示:「我们希望带去不同地方的是一种关于生活的想象。每到一座新的城市,Tagi. 都会倾听当地的文化与生活节奏,让品牌在那里重新生长,创造属于那个地方的新故事。」
这属于表达层面的在地化:Tagi. 保留原有的色彩、角色与品类结构,再根据曼谷门店调整命名、材料与角色故事。
Sabaai House 也不是 Tagi. 与泰国消费者的第一次见面。2025 年,品牌曾在泰国进行慢闪,获得一轮短期接触与观察;约一年后,它再以直营店进入 centralwOrld。慢闪可以集中完成一次亮相,直营店则要让选品、库存、陈列、服务和内容在日常经营中持续配合。商业体和渠道伙伴也能获得比线上页面更完整的判断依据。
不过,开出直营店不等于完成本地化。Tagi. 已在空间中呈现原有的品牌表达;这套商品与运营是否适合曼谷,仍要看日常销售、复访和消费者反馈。
04. 海外首店:品牌的「最小完整单元」
为什么一个已经能通过社交媒体和电商触达海外消费者的品牌,还需要投入更重的线下门店?
过去几年,品牌星球持续观察中国品牌的全球化进程。此前,我们在对 100 位出海品牌决策者的调研中发现,品牌力提升与品牌本地化已经成为共性难题。中国品牌的海外经营,也在从依靠平台、电商和投放的「空中触达」,走向线上与线下共同进入当地市场。
线上擅长提高效率。短视频、社交内容和电商页面能帮助品牌快速触达消费者,也能让产品跨过地域完成交易。但它们往往把品牌压缩成一张图片、一段视频、一个价格和几条评论。消费者可以买到商品,却未必能完整理解品牌。
线下门店补上了这部分体验。消费者可以在同一处看到商品与陈列,触摸材料,听见空间里的声音,也直接接触店员和其他顾客。门店既解释产品,也让人感受品牌所主张的生活方式。对生活方式品牌而言,这种完整性尤其重要。品牌卖的不只是一件商品,更是这些物件为何被放在一起、又想进入怎样的日常。
品牌星球在 《为什么要去海外开店?》 中提到,海外门店可以是一场「365 天不落幕的展会」。它面对的不只有消费者,也包括买手、渠道方、商业地产与潜在合作伙伴。对方可以在现场看到完整产品、价格体系、进店客群与真实反馈,再判断这个品牌是否适合进入更多渠道与城市。
我们更愿意把海外首店理解为品牌的「最小完整单元」。它面积未必最大,却需要在有限空间中同时回答三个问题:我是谁,为什么来到这里,又希望与当地消费者建立怎样的关系。
对仍在海外 0-1 阶段的品牌来说,线下拓展不必一开始追求门店数量。更重要的是先用一间店,把产品、价格、陈列、服务和内容放在同一处:让消费者完整体验,让渠道和伙伴看见能力,也让品牌在真实反馈里继续调整。

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