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同一事件由至少两家独立信源报道后进入榜单。
- 01Nike宣布削减Air Jordan复刻款供应15.7热度指数
2 家独立信源 · 2 篇报道 · WWD、Hypebeast
- 02Zendaya与On推出第二季联名系列及动作电影风格广告12.8热度指数
3 家独立信源 · 3 篇报道 · Hypebeast、WWD、Adweek
榜单快照：2026-10-03 02:05
AÏZA 创始人：阿拉伯美妆如何走向全球
迪拜护肤品牌创始人谈文化根源如何转化为全球品牌叙事
迪拜护肤品牌 AÏZA 创始人 Shubham Poddar 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以「现代阿拉伯」为定位，在韩国、日本、意大利实验室开发配方，将椰枣、乳香、bakhoor 等区域原料与科学活性成分结合。他称 AÏZA 先做 DTC 再进入零售，2026 年 1 月入驻 Ulta Beauty，并认为中东、南亚、非洲是被长期低估的成熟美妆市场。
Antoine Arnault：LVMH 正处平台期，非系统性危机
LVMH 高管谈平台期判断与开放日的手工艺叙事
LVMH 集团形象与环境总监 Antoine Arnault 在 CNBC 采访中表示，奢侈品行业正处于调整周期，数据显示集团处于平台期，但距离系统性危机还很遥远，待市场条件成熟增长将恢复。他称 LVMH 作为家族控股集团不受投机性市场压力裹挟，不靠一次性营销花招粉饰单季业绩。谈及第六届「LVMH特别开放日」由上海开启全球序幕，他强调活动核心是分享手工艺与热忱而非商业目的。
Diplo 如何重做跑团，让音乐与 Altra 一起跑
Diplo 把跑步与演出合成社群活动，Altra 借其非传统路径讲品牌
Diplo 两年前创办的 Diplo's Run Club 把 5 公里跑与演出结合，费城站吸引近 8000 名跑者，Altra 作为赞助方参与。Altra 全球营销总监称双方共享「非常规做事方式」的身份认同，Diplo 则看重品牌仍在拓展路跑、愿共同成长。他计划 2027 年继续扩大规模并走向国际，最终让其他 DJ 接手，使跑团超越他个人。
Nicole Miller 回顾品牌45年与38个授权品类
创始人复盘品牌从连衣裙到38个授权品类的路径
Nicole Miller 创始人回顾品牌从连衣裙公司起步、扩展至手袋、鞋履、香水等38个授权品类的历程。她提到1991年春季时装秀启用 Christy Turlington、Linda Evangelista、Naomi Campbell 后，品牌从商业品牌转向更受关注的设计师品牌。
Tyrese Maxey 谈设计 New Balance 首款签名鞋
从签名鞋设计看运动员如何参与品牌识别
Tyrese Maxey 的首款签名鞋 Maxey V1 于 10 月 2 日登陆 New Balance 应用，他成为该品牌第二位拥有签名鞋的运动员。他表示设计首要目标是品牌识别：希望人们不看 logo 也能认出这是 New Balance 鞋款，鞋面借鉴 2002 款的鞋带结构，外底雕塑感外扩参考 9060。他形容自己的风格是「平静、干净、舒适」，并称鞋款兼顾球场与日常穿着。
Rivian CEO：自动驾驶将带来截然不同的车型设计
Rivian 押注自动驾驶，CEO 解释为何个人拥有车辆仍是主流
Rivian 创始人兼 CEO RJ Scaringe 在 TechCrunch Disrupt 上表示，自动驾驶将让公司造出与现有户外 SUV、皮卡截然不同的车型，并称对个人拥有的自动驾驶车而言「设计可能性全面打开」。
Brandweek 2026：Jason Pirock 谈 ROAS 不是全部
酒店营销高管谈差异化、创作者契合与ROAS的边界
在 Brandweek 2026 的 Marketing Vanguard 舞台上，Outrigger Resorts and Hotels 前全球品牌营销副总裁 Jason Pirock 提出，ROAS 只是方向性指标，不等于营销成功，长期品牌价值、忠诚度与宾客体验难以被单一短期效率数字概括。
欧莱雅高档化妆品总裁：旧奢侈品概念正在消亡
欧莱雅高档化妆品负责人以金继为喻，提出奢侈品价值重构的四项原则
欧莱雅高档化妆品部门总裁 Cyril Chapuy 在集团纪录片《La Culture de l'Écart》第四集中提出，正在消亡的是与当下时代脱节的奢侈品认知，奢侈品需以意义感、逻辑连贯性、真实表达与价值高度支撑稀缺性，并成为双向对话的场域。
百年灵CEO谈感知价值、定价与增长路径
百年灵CEO谈定价纪律与感知价值，对品牌定价决策有参考
百年灵CEO Jean-Marc Pontroué 在 Luxury Society 播客中表示，品牌不必被迫涨价，许多品牌并未改变什么，甚至降低了所做之事的感知价值。
Cheekbone Beauty 创始人 Jenn Harper：原住民价值观如何重塑美妆
原住民品牌创始人谈以长期责任替代新品驱动的品牌逻辑
Cheekbone Beauty 创始人兼 CEO Jenn Harper 在 NEXT50 2026 访谈中表示，品牌自 2016 年创立起便以原住民价值观为根基，强调对资源与后代的责任，而非把可持续当作营销策略。她认为美妆业过度追逐新品，真正被忽视的是能解决问题、减少浪费的「有意图的创新」。品牌通过 For Future Generations 计划已提供 50 份原住民学生奖学金。
马克·沃尔伯格谈 Municipal 健身房：平价切入长寿俱乐部市场
马克·沃尔伯格讲述从服装到健身房的品牌延伸逻辑与定价取舍
马克·沃尔伯格在 TechCrunch Disrupt 上表示，首家 Municipal Gym 将于 12 月在拉斯维加斯郊外开业，面积 3.2 万平方英尺，提供血液检测、表观遗传检测、压缩疗法和冷水浴等，定位为高价长寿俱乐部的平价替代。
Aerie 增长靠什么？创意总监 Jennifer Foyle 谈自建品牌
Aerie 高管谈自建品牌组合、白空间与不修图策略
Aerie 及 American Eagle 总裁兼执行创意总监 Jennifer Foyle 在 Wharton Baker Retailing Center CEO 峰会上表示，Aerie 的增长来自做别人不做的事、寻找下一个白空间。
Maria Grazia Chiuri 谈回归 Fendi 与下一步
Chiuri 谈回任 Fendi 后的档案重释与协作观
Maria Grazia Chiuri 在洛杉矶接受 WWD 采访，谈回归 Fendi 后的创作思路：从档案出发，重拾五姐妹与 Karl Lagerfeld 时期的实验精神，并以「Meno io, più noi」的协作观统筹女装、男装、配饰与高定。
亚马逊设备负责人 Panos Panay：AI 设备将取代 App
亚马逊设备负责人对个人计算形态的一手判断
亚马逊设备业务高级副总裁 Panos Panay 在 TechCrunch Disrupt 上表示，个人计算正走向「环境设备」时代，设备在后台用传感器和 AI 判断用户需要什么，而非用户主动向设备下达指令。他随 Bee 新设备发布提出，未来一代人可能不再说「给我那个 App」，但手机等形态不会被单一设备取代，而是由一层智能连接。Bee 设备实时处理音频后删除原始录音，转写内容由设备自持密钥加密。
Element Eight 创始人：护肤应从成分表演转向生物机制
创始人谈临床护肤如何从成分叙事转向生物机制
Element Eight 创始人兼 CEO Gerard Camme 在 BeautyMatter NEXT50 2026 访谈中表示，品牌以源自脊柱外科、后转用于护肤的专利液态氧技术 OATH 为核心，主张对抗细胞衰老而非停留于活性成分。
宝格丽 Jonathan Brinbaum：如何让价值与销量重新合一
宝格丽腕表负责人谈价值与销量如何重新平衡
宝格丽腕表业务负责人 Jonathan Brinbaum 在 Luxury Society 播客中提出，瑞士制表当前的核心难题是如何让价值与销量重新合一。他指出销量下滑首先冲击的是同时服务高端与千元级腕表的供应商网络，并把创意、女性客群与年轻一代列为三条应对路径。他以 Octo Finissimo 37 毫米款为例称，该尺寸女性客户已占三分之一，而 40 毫米款九成为男性。
Land O’Lakes CMO谈品牌如何参与文化议题
农业合作社CMO谈品牌如何参与文化议题
Land O'Lakes CMO Heather Malenshek 在 ADWEEK Brandweek 活动上谈这家农场合作社如何参与文化议题。她称公司业务远不止黄油奶酪，每天喂养约1亿只动物，并推出 Rooted in Tomorrow 平台与 Modern Rural Collective，联合影视媒体改变外界对乡村美国的叙事。
Shaded 创始人 Aimée Daniels：让气候适应变得可负担
建筑师以低成本遮阳产品回应气候适应门槛
建筑设计师 Aimée Daniels 创立清洁技术初创 Shaded，推出售价 89 英镑、可从室内夹装的窗式遮阳篷，今年上线以来三次售罄。她认为英国住宅遮阳普及率低，主因是安装与审批成本高，临时、零痕迹的产品可绕开规划许可流程。她计划扩展适配更多窗型的产品线，并强调气候适应方案应让大众负担得起。
Bloomingdale’s CEO Olivier Bron 谈百货公司为何要重拾品牌叙事
百货公司CEO谈门店体验与品牌叙事如何对抗短期主义
Bloomingdale's CEO Olivier Bron 在 Wharton Baker Retailing Center CEO 峰会上表示，美国零售过于偏向短期回报，而品牌不能这样建立。
ThreeAsFour 谈回归纽约时装周与限量丹宁线
三位创始人谈品牌重启、纪录片与限量丹宁的取舍
先锋品牌 ThreeAsFour 在 2027 春季纽约时装周回归，同期推出限量丹宁胶囊系列，并有一部由 Sean Ono Lennon 执导的纪录片在美国首映。
Applebee’s CMO谈价值战中的品牌差异化
Applebee's CMO Michelle Chin 接受 Marketing Dive 采访，讲述其上任一年来的重点：梳理品牌 46 年历史中值得延续的部分，并让「邻里」这一沿用超 25 年的主张适应数字化社区。她提到 2 for $25 促销占业务 25% 以上，品牌以体验型忠诚度项目而非积分制运营，并已任命 BBDO Chicago 为创意代理商。
宜家 CMO：LLM 是品牌必须守住底线的新场域
宜家 CMO 谈 LLM 时代品牌一致性的取舍
宜家零售全球 CMO Vincenzo Riili 在 Digiday 采访中表示，LLM 是品牌触达人的新方式，但品牌仍须由公司自己塑造，用他的话说，是「用 LLM 分发品牌，而不是创造品牌」。
EXIST 创始人谈以材料科学重构彩妆
材料创新者谈以材料科学重构彩妆的路径与行业责任
美妆品牌 EXIST 由材料创新者 Lauren Bowker 创立，2026 年 4 月于伦敦推出，主张美妆的未来不由更多产品定义，而由更好的材料定义。Bowker 称品牌以专利材料科学、实验室培育生物技术、可再生清洁化学与循环设计打造高性能日常彩妆，其代表产品 Spacelip 结合太空来源生物技术与全金属可替换唇膏系统。
Penny Hardy 新书收录纽约疫情时期餐棚
以疫情餐棚为样本，看临时空间如何改写街道使用方式
摄影师 Penny Hardy 在新书《Pandemic Architecture: NYC Dining Sheds 2020-2024》中收录纽约疫情期间餐厅在户外搭建的餐棚，从简易帐篷到带招牌与定制设计的结构。她认为这些结构「为公共空间创造了一种新的建筑类型」，改变了街道只被视作通行空间的定位。书中还收录 Michael Bullock、Fred Bernstein 等纽约写作者的文章。
