国际美妆暂缓入华,但不必从零等待
精选理由
拆解国际美妆暂缓入华的理性取舍与提前培育需求的方法
BeautyMatter 分析指出,对不少国际美妆品牌而言,暂缓进入中国是理性选择:搭建认知成本高、本土竞争加剧,丝芙兰中国、Benefit 等案例显示渠道并不能创造需求。文章以 Aesop 为例,说明品牌可先通过 KOL 种草、天猫国际与社交平台了解消费者,再决定是否落地,把「暂不进入」与「什么都不做」区分开。
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