8 月 11 日，斯凯奇官方宣布梁朝伟成为亚太区品牌代言人，并发布了一支品牌主题片《探索舒适人生》。

正如片名，影片想传递的信息非常清晰——「舒适」：

1/舒适的鞋——全片以通勤、健步、跑步为主要场景，拍摄了梁朝伟日常身着品牌明星鞋款的舒适体验，包括体现有产品穿鞋不需要弯腰、一秒即穿、即穿即走的细节特点；

产品不弯腰、一脚蹬、即穿即走的细节

2/舒适的人生哲学——梁朝伟在网友心中除了国际影帝的身份外，此前在网络上引发热议最多的话题之一便是他飞到国外「在广场上喂鸽子」的生活状态。

对不少人来说，他不疾不徐的形象，以及喂鸽子的生活方式反映了他日常生活里松弛、自洽的一面，也是非常多网友心目中的理想生活状态。

影片也借此形象认知，以梁朝伟口中「生活就是远远近近，走走停停，每一处都有我想要的舒适」，呼应斯凯奇所倡导的舒适态度：在快与慢之间，从容地找到属于自己的节奏，走出一条舒适的，自洽松弛的生活路径。

虽然有不少网友开玩笑说，这条影片更像是足力健的宣传片，松弛感不足，反而可能会加深年轻人对品牌形象老年化的印象，但不难看出品牌短片尝试在传递的核心立意——强调舒适的产品和舒适的生活态度。

01. 数十年沉淀的「舒适」战略

斯凯奇对舒适的强调并非空穴来风。早在创立之初，斯凯奇就以实用和舒适作为主心骨般的品牌战略。

1、创立初期：奠定舒适基础（90 年代末）

1992 年，斯凯奇在美国加州创立，以男士工装靴起家，注重实用性、工艺和舒适性。虽然在这个阶段品牌并未把舒适作为最核心的标签，但其鞋履的实用和耐穿性是消费者早期对品牌的重要印象。

1993 年品牌推出的「Chrome Dome」设计，更是在美国街头掀起了一股时尚风潮，受到年轻人的喜爱和追捧，成为了当时街头穿搭的时尚单品，也为斯凯奇带来了更多时尚年轻的气息。

斯凯奇「Chrome Dome」系列于 1993 年的广告片中的画面

随后几年里，斯凯奇快速丰富产品线，覆盖男女老幼不同年龄段的群体，同时也在 1998 年进入运动鞋领域。而即便品类和产品线不断增加，其所有产品始终逃不开特点是：实用、休闲和舒适。

2、快速发展：舒适科技成为卖点之一（20世纪初）

20 世纪初期，斯凯奇不仅根据市场潮流不断开发新品，也以「舒适科技」作为核心卖点之一。

比如在 1999 年，品牌推出 Memory Foam 记忆海绵，鞋垫可自适应脚型，缓解长时间行走压力；2014 年推出 Goga Mat 高回弹中底，增强回弹助力，使得行走或跑步时更加省力；2020 年基于 10 万组脚型数据开发了 Arch Fit 足弓支撑系统，解决扁平足痛点等。这些科技应用在 GOWALK 等健步鞋系列中，极大提升了产品舒适性，这也使得斯凯奇至今仍然是一家为数不多提供专门用于提高步行性能的鞋履公司。

一边是时尚营销紧跟时代的流行趋势，另一边斯凯奇始终不变的是对于鞋履性能的研发和改进。

3、明确舒适科技公司定位，构建舒适生活方式体系

斯凯奇董事长兼 CEO 罗伯特·格林伯格曾在《财富》杂志的报道中明确表示，斯凯奇是一家以舒适科技为定位的公司。

「几十年来，我一直观察着世人行走和奔跑的脚步，不断提出新想法、新方法，不断创新，并改进我们的设计。我们不断思考鞋子的设计，目标是设计出消费者不仅想要，而且需要的舒适款式。正是我们的努力成就了今天的我们：舒适科技公司。」

2025 年，斯凯奇中国也以「回归舒适初心」为主题，在上海举办「斯凯奇舒适峰会」，并进一步公布了舒适战略的方向：

一、坚持「舒适初心」战略，专注研发高品质鞋服产品，帮助消费者建立个性化健康生活节奏；

二、突破健步鞋、老年鞋等固有标签，以多元化舒适科技产品覆盖全年龄段需求；

三、构建「身心灵同步舒适」体系，在提升产品体验的同时，通过倡导积极生活方式践行社会责任。

如今，与梁朝伟合作拍摄的《探索舒适人生》无疑也在回应品牌「舒适初心」战略——从产品到身心理念的表达都倡导舒适这一关键词。

02.「舒适」的本地化叙事难题

在中国本土市场讲述舒适战略，斯凯奇的难点始终在于平衡不同年龄段的需求和审美认知。

以代言人为例，自 2023 年起，斯凯奇在中国市场陆续请到甄子丹、成毅、梁朝伟担任品牌代言人。显而易见，不同的代言人对应了不同的年龄阶段人群及市场策略：

• 成毅作为新一代流量小生，能为品牌吸引年轻人群体，其拍摄的广告片和对应露出的产品更主打复古潮流的时尚和活力感；

• 而甄子丹与梁朝伟的广告片则侧重展现斯凯奇产品的便捷舒适与通勤运动的属性，其两者的知名度更覆盖成熟年龄阶段的群体及更大众的市场。

斯凯奇与成毅、甄子丹的合作

而筛选代言人的难点不仅在于代言人气质之间的互补和巧妙平衡，也在于如何平衡消费者对斯凯奇的品牌认知。

正如这次与梁朝伟合作《探索舒适人生》短片所引发的对「足力健老人鞋」印象的讨论，其背后反映出的并非简单是短片的问题，实则是品牌在面对中国广泛受众的沟通过程里，如何在时尚与舒适之间，以及如何在不同年龄阶段和圈层用户之间平衡形象认知的难题。

早在 2023 年斯凯奇与说唱传奇人物 Snoop Dogg 合作的一支超级碗短片里，就巧妙探讨了舒适与时尚潮流彼此兼容的问题。

短片没有复杂的剧情，而是通过多个生活化场景串联——Snoop Dogg 穿着斯凯奇在私人飞机、舞台演出、送报纸、校园橄榄球等不同场景下出现，呈现产品「一秒速穿」的舒适特点。

Snoop Dogg 作为嘻哈文化的标志性人物，本身就代表着潮流、个性与街头文化。短片中，他不仅展示了斯凯奇鞋款的舒适脚感，还通过搭配宽松卫衣、工装裤等潮流服饰，将品牌与街头潮流文化绑定，打破品牌舒适有余，但个性不足的刻板印象。

在中国市场，此前斯凯奇也有过类似的尝试，比如在 2019 年推出过「THIS IS MY ENERGY 释我能量斯凯奇潮流公园」活动，邀请 30 多位偶像新星助阵，还通过赞助如《创造营 2019》选秀类综艺节目等，贴合年轻人兴趣圈层；并通过赵露思等代言人的加持来吸引年轻人的目光。

2025 年当品牌宣布继续「回归舒适初心」的战略后，则更加开始强调产品、内容到场景与舒适认知及需求的绑定，其中包括深入更多元且细分的场景，例如日常通勤、城市徒步、户外登山、晨跑慢跑等场景。

品牌还深入组建不同社群，满足不同圈层人群的兴趣爱好和日常需求，覆盖跑步、瑜伽、户外，以及时下热门的匹克球运动。与此同时，在场景的基础上，斯凯奇也对应建立了一系列完整的产品矩阵。

细分场景的策略无疑有助于精准人群的沟通，但关于整体品牌官方层面将如何继续讲述「舒适」，我们也拭以期待。

毕竟从近年的流行趋势来看，Crocs、UGG、Birkenstock 在国内的大热，一方面证明了时下消费者对日常穿着舒适度、脚部健康友好性的看重，但从另一方面也无法忽视的是，这些所谓「丑鞋」兴起的背后，究其共性都离不开时尚与青年文化的加持。

而对斯凯奇来说，它的难题或许不在于是否要年轻化，而在于当下它究竟选择谁作为核心目标群体来讲好它舒适的故事。 BRANDSTAR

#斯凯奇 SKECHERS

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